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宽带精品网工程建设思路 目录 一、 工程概况 2 二、 总体工作思路 2 三、 工作目标 2 四、 工作重点 2 五、 关健点 2 六、 工作内容 2 七、 宽带工程建设主要存在问题及解决思路 4 （一） 项目投资规模超过下发的立项规模 4 （二） 工程进度管控不足导致响应时限长 5 （三） 工程质量管控不力导致宽带障碍率、设备脱网率高 6 （四）材料管理不到位造成误工及增加投资 6 八、 加强通信建设市场管理 7 （一）加强通信工程基本建设程序 7 （二）加强工程建设管理 9 （三）加强建设队伍管理、考评与后评估 11 九、 开展争先创优活动竞赛 11 十、 监理工作思路 11  工程概况 年宽带精品网工程项目主要分为三大项：扫盲、提速、提质。 总体工作思路 建设指标化，设计精细化，施工优质化，监理规范化。 工作目标 实现“四个提高”提高工程质量、提高安全生产意识、提高通信建设队伍素质企业核心竞争力。工作严谨务实；检测数据签字准确可靠。 解决思路 定指标。对被动响应项目、应急项目等定指标考核。杜绝计划外工程项目。 统一需求收集模式（项目建议书走OA流程）。 运用ABC分类法和六类节资法落实项目建议书，监理参与审核。 实行项目台帐管理（CPMIS）（总投资额20万以上项目必须）。 统一绿色通道管理办法：投资小、方案简单项目实行打包立项、预算切块预打包模式 建立项目后评估制度，每月