亦庄后援中心4#楼结构加固工程赛格组织设计.doc

目 录 第一章、编制说明和编制依据 1 一、编制说明 1 二、编制原则 3 三、编制依据 3 第三章、工程概况和工程目标 6 一、工程概况 6 二、工程目标 6 第四章、施工总体进度计划与保障措施 11 一、施工进度计划安排及工期目标 8 二、进度计划的管理措施 9 三、进度计划的保证措施 12 四、进度计划的检查与调整 16 六、工程落后赶工与突发事件处理措施 17 七、工期提前保证措施 18 八、劳动力的计划及措施 18 九、拟投入本工程的主要施工设备表和拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 20 第五章、质量目标和质量保证措施 23 一、工程质量管理目标及组织保证体系 23 二、工程质量管理制度 25 三、质量保证措施 26 四、主要分项工程质量通病及预防措施 31 五、质量检查计划 32 七、质量创优计划 40 八、质量管理工作的配合 42 九、资料收集整理的内容及措施 42 第六章、安全防护和文明施工措施 43 一、安全管理目标 43 二、安全生产保证与监督体系 45 三、安全管理制度 46 四、确保安全的技术措施 47 五、主要分项工程安全技术措施 49 六、安全防护及文明施工技术措施 52 七、安全标志设置与管理 76 八、绿色施工管理目标及体系 123 九、绿色施工技术组织措施 78 十、绿色施工组织设计 81 第七章、主要分部分项工程施工方案和技术措施 87 一、施工重点难点分析 87 二、施工步骤说明 91 三、定位和测量放线施工方案 91 四、脚手架工程 94 五、施工现场临时用水电施工方案 160 六、拆除工程 112 七、土方开挖 115 八、钢筋绑扎施工方案 118 九、加固混凝土施工方案 120 十、模板工程施工方案 121 十一、粘钢及包钢施工方案 123 十二、碳纤维加固施工方案 128 十三、钢筋植筋施工方案 130 十四、新增钢梁安装施工方案 131 十五、静力拆除施工方案 144 十六、防火涂料施工方案 164 十七、屋面板安装施工方案 174 十八、化学锚栓施工方案 202 第八章、紧急情况的处理措施、预案 209 一、风险 209 二、风险管理组织机构与风险管理 209 三、抵抗风险措施 289 四、紧急情况处理措施、预案 213 第九章、施工现场总平面布置 237 一、施工总平面布置 237 二、施工现场的管理及施工现场临时用地表 237 三、施工现场平面布置图 241 第十章、环境保护管理体系与措施 242 一、环境管理目标及组织保障体系 242 二、环境保护措施 248 三、能源利用与管理 249 四、材料与资源 250 五、消防、保卫、健康体系保护措施编制说明 252 六、消防措施 252 七、消防、保卫应急预案 256 第十一章、管理的认识发包服务方案 277 一、对总承包管理的认识 366 二、总承包管理措施 279 三、相关部门管理、协调与配合 280 四、配合、协调、管理、服务方案 282 六、竣工收尾阶段的配合和管理措施 291 第一章 编制说明 在中标后公司委派我项目经理部负责本项目的施工全过程的管理，进场施工前，我项目经理部组织所有参建技术管理人员进行图纸、相文件的审阅及施工现场细致周密的踏勘，针对本工程展开： 1.对工程关键点进行分析、研究和论证 我组织各专业技术和施工管理人员对设计图纸和文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的特点、重点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。 项目组建 各项施工准备工作是本工程按期完成的关键因素，因此，初步拟定了本工程项目经理部的技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过和本工程类似的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高、业务能力强、具有丰富的管理水平。 .各项施工准备 我同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转材料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量的和充分的准备工作，为工程展开施工奠定坚实的基础。 .进一步落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规关要求我公司安全、消防、环保、环卫、文明施工、土方消纳、道路交通和运输、供水供电、雨污水排放、现场管理等方面要求和规定，为，创造了良好外部环境和条件。 .本施工组织设计的其它相关说明 编制本施工组织设计的依据主要是文件、图纸、、国家规范及标准等。编制各分项分部专项施工方案报甲方、设计、监理公司审批后实施。 我组织技术管理人员对设计图纸进行仔细认真的阅读