研发文件管理制度.docx

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研发文件管理制度

第三章 研发文件管理制度序言有效的文件管理有利于产品技术的积累和知识产权的控制。文件管理存在一定的复杂性,如果没有文件管理的氛围,需要养成研发人员遵守文件写作要求是有难度的。我们必须循序渐进建立起研发文档管理体系。文件规范要求规定文件书写格式与规范必须依据研发文档模版要求,参考“研发文档模版集合”。文件归档要求规定文件归档时间必须按照《项目开发计划书》规定的时间节点,研发助理跟踪计划节点完成的依据就是归档的文件;归档文件的格式与规范必须依据研发统一的文档模版,研发助理根据文档模版来判断文档是否符合归档要求;研发文档模版的统一性由研发助理维护和更新;归档文件必须由项目负责人审核签字,研发主管批准发布;项目归档文件种类要求由研发助理针对项目特性进行制定,格式参考《附录C:文件归档说明与要求》归档文件的权限管理必须符合第一章 5.2项目开发SVN服务器权限规定,确保公司机密不扩散;ERP管理要求规定ERP管理必须具备条码管理的思想,使用条码管理贯穿物料的管理;ERP管理必须遵从易操作、易维护的原则,尽量提高管理效率和降低管理成本;ERP管理中自制件的型号定义必须按照《附录D:自制件型号定义》;ERP物料编码必须按照《科沃物料编码定义.xls》中的规定执行;文件发布要求规定研发建立生产支持性文件FTP服务器,存放完整的项目生产文件;项目生产文件只能由研发助理录入、维护;项目生产文件的发布信息如版本、状态和获取方式等信息由研发助理描述说明,并通知生产部门;生产对项目生产文件存在异议,请把异议整理成文档提交研发助理,研发助理在1工作日给以答复;文件管理流程图附录A:产品研发支持性文件标号规则产品研发部发布的文件均为KWDL-W-XXXX-X-YF/XXX表示:XXXX:表示文件发布年份X:表示版本号X:表示项目,G表示记录性项目;其他字母用于项目识别,可扩至两位字母序号代号说明1G表示研发管理类文件2A表示DTU项目3B表示3G项目4D表示电台项目5E表示Ⅰ型集中器6F表示Ⅱ型集中器(电科院V2.0)7H表示Ⅱ型集中器(江苏版)8XX:表示序列号参考《附录B:研发管理和设计文件总目录》附录B:研发管理和设计文件总目录目录项目管理1G01设计更改申请单重要G02计划变更申请单重要G03评审记录重要,绝密G04研发问题控制单重要G05产品跟踪反馈单重要项目预研201项目建议书一般02可执行分析报告一般03立项报告一般04产品型号名称申请表一般项目策划305质量保证计划重要06配置管理计划重要07预研计划书重要,绝密08开发计划书重要09开发试制&试生产计划书重要49企业标准重要,绝密项目开发410需求分析确认报告重要,绝密11总体方案设计软件部分重要,绝密12总体方案设计硬件部分重要,绝密13软件概要设计重要,绝密14软件详细设计重要,绝密15硬件概要设计重要,绝密16硬件详细设计重要,绝密17单元测试方案重要,绝密18集成测试方案重要,绝密19系统测试方案重要,绝密项目验证520软件、硬件版本说明重要21测试用例&记录重要22测试问题报告单重要23测试总结报告重要24设计开发验证报告重要项目发布633技术发布准备一般34技术使用说明书重要,绝密35产品使用说明书一般36出厂报告重要37项目总结报告重要,绝密38检验作业指导书重要,绝密39调试作业指导书重要,绝密40维修作业指导书重要,绝密41装配作业指导书重要42老化作业指导书重要43外协作业指导书重要,绝密44附属件设计图纸一般45焊接作业指导书重要46包装作业指导书重要47原理图重要,绝密48 PCB制作文件重要,绝密49工程图纸重要51BOM清单重要52工装制作指导书重要53可执行程序重要管理部需求目录项目管理1G01设计更改申请单重要G02计划变更申请单重要G03评审记录重要,绝密G04研发计划跟踪单重要G05产品跟踪反馈单重要项目预研201项目建议书一般02可执行分析报告一般03立项报告一般04产品型号名称申请表一般项目策划305质量保证计划重要06配置管理计划重要07预研计划书重要,绝密08开发计划书重要09开发试制&试生产计划书重要49企业标准重要,绝密项目开发410需求分析确认报告重要,绝密11总体方案设计软件部分重要,绝密12总体方案设计硬件部分重要,绝密13软件概要设计重要,绝密14软件详细设计重要,绝密15硬件概要设计重要,绝密16硬件详细设计重要,绝密17单元测试方案重要,绝密18集成测试方案重要,绝密19系统测试方案重要,绝密项目验证520软件、硬件版本说明重要21测试用例&记录重要22测试问题报告单重要23测试总结报告重要24设计开发验证报告重要项目发布633技术发布准备一般34技术使用说明书重要,绝密35产品使用说明书一般36出厂报告重要37项目总结报告重要,

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