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钢梁车间场区20吨龙门吊基础施工工程施工组织设计.doc

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钢梁车间场区20吨龙门吊基础施工工程施工组织设计

施工组织设计编制目录 总体概述 施工平面布置和临时设施布置 管理机构及职责 机械设备、劳动力投入计划及其保证措施 主要施工方案及技术措施 工程进度保证措施 质量保证措施与违约承诺 安全、文明施工、环境保护保证措施 针对图纸及施工管理的合理化建议 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 附、施工各节点及分部分项进度表 第一章:总体概述 第一节 工程概况及管理目标 编制依据 1、《江苏中铁山桥重工有限公司钢梁车间场区20吨龙门吊基础施工工程招标文件》; 2、国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标文件的技术要求; 3、由南京中艺建筑设计院有限公司设计的吊车轨道桩位布置图结施01、龙门吊轨道基础平面布置图结施02、龙门吊基础接地平面图电施01 1、龙门吊轨道桩基础施工; 2、龙门吊轨道基础施工; 3、龙门吊基础接地施工; 4、龙门吊轨道制作安装等。 1、工期目标 根据工程具体情况,我公司将采用先进,科学合理的管理手段和充分满足施工需要的先进机械设备以及劳动力,确保 90天完成。 2、各分项工程我公司将投入充足劳动力和机械设备,对其进行同步施工办法,确保在工期范围内完成该工程。 3、组织管理标准 针对本工程施工的特点:本公司的项目部将在业主、设计、监理的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的文明施工、场容标准化管理工作,体现我们的企业文化和规范化施工。做好现场的生产计划管理、工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以一流的质量、一流的服务,全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工、环境保护的工期目标。 4、质量目标 本工程验收贯彻执行国家相关质量验收制度,强化质量的过程控制,创建优质结构,确保合格工程。 5、安全生产目标 实现无重大伤亡事故,无重大设备事故,杜绝重大火灾、中毒、管线事故,职工负伤频率控制在1.5‰以下。创建标化现场,确保通过安检部门的标化验收。 6、环境保护目标:减少污染,美化现场。 第二节 编制依据 一、甲方提供电子版施工图。 1、吊车轨道桩位布置图结施01龙门吊轨道基础平面布置图结施02龙门吊基础接地平面图电施01 1、《民用建筑设计通则》 GB50352-2005 2、《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 3、《宿舍建筑设计规范》 JGJ 36-2005 4、《江苏省工程建设标准-公共建筑节能设计标准》 DGJ32/J96-2010 5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 (2006年版) 6、《屋面工程技术规范》 GB50345-2012 7、《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005 8、《外墙外保温工程技术规程》 JGJ144-2004 J408-2005 9、《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2009 J255-2009 10、建筑工程设计文件编制深度规定 11、国家建筑标准图集01J925-1 12、其他未列出的有关建设设计、施工/验收规范,必须满足以上最新版的国家标准和规范的要求。 13、设计图纸提供相关规范及标准图集等。 第三节 承建目标 一、组织管理标准:针对本工程施工的特点:本公司的项目部将在业主、设计、监理的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的文明施工、场容标准化管理工作,体现我们的企业文化和规范化施工。做好现场的生产计划管理、工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以一流的质量、一流的服务,全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工、环境保护的工期目标。 二、质量目标:本工程验收贯彻执行国家相关质量验收制度,强化质量的过程控制,创建优质结构,确保合格工程。 三、安全生产目标:实现无重大伤亡事故,无重大设备事故,杜绝重大火灾、中毒、管线事故,职工负伤频率控制在1.5‰以下。创建标化现场,确保通过安检部门的标化验收。 四、环境保护目标:减少污染,美化现场。 五、工期目标:确保90天内完成合同内容。 第四节 主要措施 一、项目经理:根据本工程的结构形式和功能特点,拟排本公司最优秀的项目经理及其项目管理部来承担本工程的建设任务。该项目经理长期工作在生产第一线,具有杰出的管理、协调才能,一定能够圆满完成本工程的建设任务。 二、提高进场材料成品程度:现场采用商品混凝土,减少散货堆场,保持场内清洁,

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