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- 2017-12-21 发布于上海
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做好房地产项目规划的若干措施
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做好房地产项目规划的若干措施
大同泰瑞集团有限公司山西大同 037008
摘要:在房地产项目建设的前期,一定要对其进行合理的规划设计,为客户提供更多的优质服务,以实现后期营销工作的顺利进行,提高资金回收的速率。本文首先说明了房地产项目规划的含义,然后分析了房地产项目规划的重点,最后详细阐述了做好房地产项目规划的若干措施。
关键词:房地产项目;规划;市场;选址;物业
一、房地产项目规划的含义
房地产项目规划是实现顾客价值、达到公司经营目标的关键环节,涉及项目规划、建筑方案设计、施工图设计、景观设计等方面的管理,全面优化、规范设计管理活动流程和操作规范,确保项目设计管理和设计过程在受控状态下进行,是项目开发过程中保证设计质量、进度,促进销售、控制成本的重要途径,其工作涉及整个房地产开发的全过程,使项目前期设计方案得以明确,在房地产工作
中扮演起承转合的重要作用。规划设计管理是房地产企业负责人对房地产涉及到的一切设计活动进行同意的部署,不仅要解决房地产设计问题,还要保持好设计相关部门之间的沟通联系,避免实际工作中出现矛盾。前期的规划设计很大程度上决定了后期营销能否成功,所以房地产项目规划是整个企业经营方向的指南针,也是实现企业建设目标的重要保证。
二、房
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