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3G时代的电信业务营销
* 3G时代的电信业务营销 高级咨询师 陈曦 Frost Sullivan (中国) 公司 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 内容 第一部分:3G时代电信营销的特征 第二部分:电信营销体系 第三部分:电信业务营销策略 第四部分:电信业务营销管理 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 内容 第一部分:3G时代电信营销的特征 第二部分:电信营销体系 第三部分:电信业务营销策略 第四部分:电信业务营销管理 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 3G时代电信营销的特征——全面客户体验环境的营造 产品设计:从客户 业务管理:从用户 需求出发,实现端 到端的流程,强调 业务的定制,应 变,用户自主选择 角度出发,满足明 确需求和完整的体 验过程 电信服务是无形产 品,应全面满足客户 体验和需求 营销:深入到目 标客户群的体验 环境中,以用户 接受的方式宣传 推广,强调流行 的作用 合作:营造共生 的环境并对其形 成掌控,建立利 润共享,信息共 享的,合作开 发、推广的联合 体。 客服:营造目标客 户群的体验环境, 强化统一管理与客 销售:深入到目标 客户群活动的各个 范围,以营销策略 带动销售行为。 服标准化。 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 初期 3G时代电信营销的特征——以影响力为核心的流行平台 影 响 力 电 信 业 务 逐 为 成 步 中期 影 响 台 突破 平 的 播 传 力 Step 3: 建立完整的影响力体系,通过整合 未来 的电信业务对影响力经济形成完整 支持,成为重要的流行传播平台 Step 2:影响力体系初步建立,部分电信业务具备流 行营销能力;但需要通过建立影响力识别与 跟踪机制,完善自身的影响力体系 Step 1: 自身影响力体系缺失,需要依赖传统 大众媒体的影响力来宣传和促销业务 初期 中期 未来 时间 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 内容 第一部分:3G时代电信营销的特征 第二部分:电信营销体系 第三部分:电信业务营销策略 第四部分:电信业务营销管理 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 完整的电信营销体系 全球业务模式汇总与本 土化分析 新业务创新 业务模式分析评价体系 业务模式 标准人的建立和跟踪分 析 标准人的分析体系 电信整合营销方法 用户需求 市场营销 应用组合 业务群组合研究 基础业务与增值业务的 打包、计费 增值业务促销 品牌管理 平台管理 CP/SP管理 风险投资管理 基于客户体验的客户满 意度评测 增值业务效果评测 效果评测 支持系统 BI体系 客户价值流失分 BOSS CRM 流程架构 运营商业务的营销流程 标准化 运营商业务渠道建设 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 内容 第一部分:3G时代电信营销的特征 第二部分:电信营销体系 第三部分:电信业务营销策略 第四部分:电信业务营销管理 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 电信业务营销策略 1 Who—— 基于影响力的电信市场细分模型 把握重点人群,在营销中通过影响力高端客 户群带动电信业务的发展 3 How—— 用户电信业务消费体验过程模型 结合细分人群对电信业务的完整消费过程, 找到需要重点突破的核心体验环节,从而提 供合适的营销方式与手段 2 What—— 基于标准人的用户 特征提取模型 营销策略 4 Where—— 用户体验场景模型 为细分人群建立标准人模型,根据具体特征 确定促销内容,并与产品设计进行有机衔接 以系统的电信运营理论 协助运营商业务能力的全面提升 构建细分人群的标准体验场景,筛选适合电 信业务推广与销售的地点,选取营销渠道 在 校 大 学 生 奢 侈 消 费 群 品 牌 忠 诚 群 价 格 取 向 群 岁 左 右 青 年 职 员 中 学 生 50 60 岁 左 右 用户需求 影 响力 水 10 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 人群 内影 响力 基于影响力的用户细分模型 I-mode模式 东京涩谷打扮得奇形怪状的 女中学生是日本电信时尚潮 流的领导者,她们带动了整 体的电信消费,号称是日本 电信的救世主 Fr
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