PCCW 2009年年报.ppt

* 2009 Annual Results For the year ended December 31, 2009 March 9, 2010 - Hong Kong 0 Forward-Looking Statements This presentation may contain forward-looking statements that are not historical in nature. These forward-looking statements, which include, without limitation, statements regarding PCCWs future results of operations, financial condition or business prospects, are based on the current beliefs, assumptions, expectations, estimates, and projections of the directors and management of PCCW about the business, the industry and the markets in which PCCW operates. These statements are not guarantees of future performance and are subject to risks, uncertainties and other factors, some of which are beyond PCCWs control and are difficult to predict. Actual results could differ materially from those expressed, implied or forecasted in these forward-looking statements for a variety of factors. 1 概覽 艾維朗 集團董事總經理 2 2009年宏觀問題 – 經濟 金融海嘯發生後，經濟顯著疲弱 客戶深受打擊，商業活動放緩，部分公司倒閉 此外，失業率增加，影響社會的消費能力 3 2009年宏觀問題 – 監管 在市場偏軟之際，監管當局採取不利公司的決 定，令情況雪上加霜 特別是取消固網／流動通訊的互連收費(FMIC)， 使按全年度基礎計算會減少收益約五千万美元 為此，本公司調低成本基礎，以彌補FMIC的損失 有賴全體員工悉力以赴、捨己為公，成本基礎的 調整工作已大致完成 4 2009年宏觀問題 – 競爭 電訊業的降價壓力仍未減退 電訊盈科選擇有利的時間、地點及方式與同業競爭 我們運用以下優點競爭： 透過「四網合一」策略，提供無可比擬的服務 創意 卓越客戶服務 整體服務質量優於同儕 我們調低成本基礎，令各項業務的價格具競爭力，同 時採取策略以物超所值的價格提供優質服務 5 2009年業績足以顯示 電訊盈科安然度過金融海嘯 我們已經調低成本基礎，抵銷監管當局採取不利決定 的影響 我們各項業務均以高效率與同業競爭；以及 我們的市場地位穩固 6 2009年是電訊盈科轉型的一年 我們以更精簡、效率更高的姿態踏入2010年 我們不斷投資開發嶄新科技、網絡及服務 我們再次強調以客為尊的服務 相信經濟復蘇時，我們已部署好令整體業務增長 7 顯著的增長動力 我們的傳統業務持續取得令人滿意業績，下列業 務更有長足進展： 固網高速寬頻的需求 客戶對流動數據寬頻服務的需求 內容服務 － 因此我們有意申請本地的免費電視牌照 8 Overview Alex Arena Group Managing Director 9 2009 Macro Issues - Economy Clearly a very poor economy following the financial tsunami This impacted our customers negatively and we saw a reduction in business activity and some business closures Also we saw higher unemployment impacting affordability in the community 10 2009 Macro Issues - Regulatory The soft market conditions were compounded by adverse regulatory d