新媒体改变广播传媒商业模式.pptVIP

UTStarcom Confidential UT斯达康公司 首席科学家 主任结构师 杨 景 2008年6月11日 音视频传播媒体的商业模式随媒体变革的历程 国内广播电视媒体传播的特征 以广播方式设计的运营结构 四级树型广播体制 以节目交易为基础的频道经营模式 对不同内容采用相同的播出发行模式 黄金资源为覆盖区域、频道和播出时间段 用户只能被动地观看播出的节目 用户在有限的频道空间内选择 用户在指定的时间内观看 广告被发送给覆盖地区所有用户 用户收视行为监测困难 广播网络独立经营困难 频道：用户多样需求和供给的不平衡 时间：观看的时间和销售节目量不平衡 空间：覆盖地域和广告需求不平衡 互动新媒体的要素、属性和目标 广播、组播、单播、双向 推送、定制、访问、关联 时间、空间、客户、内容差异化 基于Web的富媒体信息资源 支持富媒体资源之间的关联 富媒体推介、选择和播放控制 富媒体资源管理、交换和信息处理 富媒体业务资源聚合和分发 富媒体人机交互界面和面向资源存取 富媒体平台管理、用户管理和电子商务管理 几种互动新媒体各自的优势 IPTV 提供电视机上的休闲体验，大屏幕、高清及简单遥控器操作 可以进行针对性地网络部署和业务营销 用户可管理的服务，可支持捆绑业务定价、分众广告和内容价格歧视 节目传送的质量保障和服务的快速相应 PC互联网网络电视 提供个人计算机上个人化音视频交互处理的体验 具有较强的信息处理和通信能力，支持复杂的交互操作 全球内容提供下的全球接收的节目点播、信息服务和电子商务 全开放竞争环境，可以不受限制地选择服务 手机电视（支持多媒体广播/组播/点播功能） 个人化、随身携带、可移动的小型富媒体终端 支持即时通信、在线状态和下推的信息服务 同时用户可管理服务和互联网服务 互动新媒体的基础设施和关键技术 网络基础设施 宽带多媒体传送 IP网络交换 分布式存储与计算 新媒体业务叠加网 富媒体编码、分发和交换 富媒体资源、业务和用户管理 Web 2.0业务集成和富媒体浏览器 互动新媒体的协同服务环境 建立商业模式：立足全局、创造价值 建立互动新媒体商业模式的要点 协同产业生态环境 对不同节目产品和服务细分商业模式 突破产品模式，广告节目分离，音视频应用下移 改善传统广播商业模型 用户体验：高清富媒体交互界面，突破画面、空间和时间限制 广告体验：以双向客户关系管理为基础的分众化、流程化“信息服务” 结构：依服务渠道对节目分类，广告和节目分离，依节目类型建立发行模式 组合营销：通过多种表达方式、多种媒体对内容和服务产品的导向性运作 建立开放的市场竞争体制，促进商业模式创新 建立内容制作、业务制作和应用制作市场 建立实时节目交易“辛迪加”平台 形成多对多的接入网络、播出控制和服务提供机制 音像分销渠道的实践：分类内容的体验+发行 IPTV和Media Flow手机电视的商业模式 扩大传统的视频产品发行渠道、对娱乐、新闻事件、体育表演、生活科教节目集成了广播电视和录像用户体验 扩充了节目和视频内容的来源，丰富了用户界面，增加了播放控制能力 提供信息服务频道，通过用户管理能力实现个性化频道和广告定向投放 和信息服务商合作、和通信业务、互联网业务、企业服务“绑定”的经营方法 互联网视频服务的“长尾”发行商业模式 以娱乐、知识、教育和商业的内容、服务和应用为主体 把“社会网络”作为“扩散”的模式：互联网视频发行平台和互联网视频共享平台 把互联网作为“通道”的模式：邮寄、下载和流播放结合的DVD销售体系 互动新媒体是传媒产业巨大的商机 传媒商业模式是随着传播媒介的特征和能力发展的 对传统传媒的产品发行模式的改进可以改善用户体验、增加传媒收入 依照内容和业务分类建立不同的传播体制和商业模式是重要的创新 产业协同开发环境和开放竞争市场体系是互动新媒体发展的关键 运用多种传播体制的综合传媒可以实现传媒效益的最大化 * * ——第五届中国国际新媒体产业论坛 娱乐内容 新闻事件 体育表演 生活科教 电视节目 电影发行 录像发行 电影院线 广播网络 录像商店 1896- 1925- 1976- 2008- 实时节目/广告 视觉体验 选择 IP网络 通信网络 门户服务 视窗 直播/点播/时移 外部节目制作 广告代理 节目交易 媒体资料库 电视台制作 节目聚合 节目播出 频道聚合 电视机/手机终端 广播网络 现金流 现金流 节目营销 品牌营销 现金流 音像制品/电视台 现金流 付费频道 免费频道 频道营销 频道 节目 电视台 广告代理 无线/有线/移动/卫星 播出体制、运营目标、收视率、广告和用户收费出现巨大的矛盾 现金流 现金流 互动媒体 传播方式 传播载体 控制技术 通信媒介 信息服务 传播媒体 社会网络 文化 商业运作 公共服务