成长的烦恼—上万家企业最突出的问题-Sunhat Consulting.pdfVIP

中盛世华咨询(北京)有限公司 成长的烦恼— 上万家企业最突出的问题 共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化 中国成长型企业普遍面临的尖锐问题 一竿子插到底，事情解决了，类似的事情却越来越多，治标不治本 部门之间相互推诿，人人规避风险，都站在自己部门的角度考虑问 题，没人对结果和业绩负责(矿山故事) 企业越做做大，管理人员越来越累,每天都在救火，缺乏时间管理 下属不承担自己的责任，总请示 以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平 的氛围 部门内部沟通不少，但下属总是达不到我要的结果。 老板有方向、没力量，员工有力量、没方向（高、中、基层） 您的公司有这样的问题吗？ 企业中职位越高越累；（领导累了；员工贵了，制度费了） 很多可做，可不做的事，有责任心的人才去主动做，而最有 责任心的人是老板，部门最有责任心的是经理，所以你不能 休假，即使休假也不是真正的休假。 企业中存在很多灰色地带 为什么布置任务叫灰色？ 我们交待的是任务，我们要的是结果。所以，要把 灰色变成黑