课件班组管理心得体会.pptVIP

新人员到岗后，只能在有正式值班岗位的人员监护和指导下做一些简单的工作如：抄表等。不允许操作或进行业务上的联系工作。若学习期间出现越权等问题，岗位主值应负全部责任。 岗位实习期满后，经考试确认已有足够的生产知识和独立操作能力，方可独立值班，否则应延长见习期。 实习人员的培训工作 凡专业学校学生和外厂实习人员学习时间在一周以上者，必须经公司和运行部两级安全，文明生产知识教育合格后，方可安排到岗位学习。 各值接到实习人员后，负责对实习人员进行安全教育，重点为现场安全知识和运行管理制度。 值班人员要对学习人员加强领导和教育，主动传授生产知识和操作技术，帮助他们完成学习任务。 对学习期间违反规章制度，不服从管理或不服从批评教育者，值班人员有权令其退出现场，并汇报运行部领导。 培训计划的制定? 各值结合部门下发培训计划范围，针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划 每月28日前将本月培训总结及下月培训计划上报部门培训主管处。 培训项目及要求?? 技术问答 主值班员每月完成2篇技术问答，副值班员每月完成4篇技术问答，巡检员每月完成9篇技术问答。??辅网每人每月完成4次技术问答。技术问答应认真填写，内容以各专业培训教材为主。 考问讲解  考问讲解由主值班员（班长）负责监督检查，要求副值班员及巡检员每轮班至少完成一次考问讲解。考问讲解内容应围绕现场系统、设