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天景地产甲供材料设备采购招标管理流程-LC003甲供采购招标管理流程
流程手册文件 编号：TJ-CG-LC003 版本：1.0
甲供采购招标管理流程
编制 日期 审核 日期 批准 日期
修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
目标：
实施本程序确保招标工作公正、公平、公开，加强公司的廉政建设管理，满足公司以最合理的价格、较长的支付时限，采购优质且性价比最高的产品。
适用范围：
本流程适用于天景公司“甲供材料设备及电梯、发电机”采购招标的管理过程；
术语和定义：
甲供：甲方直接采购。
部门职责：
合同造价部：负责甲供合同条款中计量条款的审核，以及合同执行中进度完成量及签证的审核把关、款项支付手续办理等工作；对于合格供应商名录，材料设备部与合同造价部共享资源，进行合格供应商评定；
材料设备部：负责市场信息的收集；对所有甲供组织招标邀请，牵头组织评标，代表公司签订甲供采购合同；
工程部：负责执行合同签订后工序安排、质量、进度、造价控制等施工管理工作；
设计研发部：负责提供可供招标的各项技术标准、图纸及技术要求，及甲供采购的各项技术条款审核；
总经办：负责编制与完善招标文件中的法律条款；负责监督开标；参与评标工作；
合同评审小组：由总经理、各分管领导组成，负责对供应商的选定和合同的审批（见6《权限与标准》）。
工作程序：
活动 步骤及说明 负责部门 输出 招标文件编制 材料设备部负责依据《 备选合格供应商名单 材料设备部 备选信息 接受供应商报名后5个工作日 预选合格供应商评价报告 材料设备部 合格供应商信息 分管领导 筛选供应商时 投标书对比表 材料设备部
工程部 投标标书的信息对照 分管领导 开标后3个工作日内
主要表单：
材料设备供应商登记信息表
备选合格供应商名单
预选合格供应商调查评价报告
采购招标技术标评审报告表
采购招标开标评标记录表
材料设备供应商履约评估表
工程付款管理流程 编号：
版号：
页码：第 2 页 共 5 页
甲供采购招标管理流程 编号：TJ-CG-LC003
版号：1.0
页码：第 7 页 共 8 页
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