媒介策略分析.docVIP

媒介策略研究——媒介策略概述曾经有个著名的广告主说：我知道我有50%的广告费浪费了，但遗憾的是，我不知道是哪50%。　　这简直是广告公司心中永远的痛。这种情况直接导致了广告公司媒体投放计划的不信任，主要表现在两个方面，一是广告主认为广告公司总是尽量把达到某个目标所要求的媒介投资夸大，以便赢得更多的代理费；二是广告公司不能有效的证明他所提出来的计划是最经济的，或至少是浪费不太多的。如果广告公司不能替我省钱，要他干吗。　　对于问题的第一点，只要广告公司在提出计划的同时要求投放，就不可能摆脱提高预算的嫌疑（也正因为如此，本工作室绝对不参与媒介购买的过程）；至于第二点，却是一个良好的媒介计划所能够解决的或至少能部分解决的。　　如主页中白雪冰箱的投放，根据常识我们知道，冰箱的销售高峰应该在夏季，而年前因为搬入新居或装修等的缘故，也是冰箱的销售旺季，但春季和秋季就要差很多，然而，白雪居然把48%的投放放在2、3月份及8-11月的春秋季！　　可以想象，如果白雪把投资集中在年前和夏季，广告所带来的效益肯定比原来的做法要好很多。　　与所有其他计划一样，媒介计划的目的是为了提高媒介投资的利用效率，并且为检测实际工作过程中可能出现的问题提供一种参照物与参照点（即媒介目标与策略），检查之所以未达到预定目标是因为那方面的原因（目标不对？抑或策略有问题？），从而为以后的投放提供经验与教训。　　一般而言，一个媒介计划要回答以下几个方面的问题：　　1. 你要达到什么目标？--媒介目标 　　2. 你要谁看到你的广告？--目标对象 　　3. 在哪儿投放？--区域性分配 　　4. 何时投放？--季节性分配 　　5. 投放多少？--投放广度与深度的权衡 　　6. 在什么媒介上投放？--媒体选择 　　在考虑这些问题时，为了使结构紧密而又逻辑清晰，问题3-6必须仅仅围绕着问题1-2来开展思考，而3-6各个问题之间是相对独立的? 媒介策略研究——如何确定媒介目标制定目标，最大的考虑是为策略提供一个可以量化的参考指标，各策略均以它为基本出发点与回归点，使得各策略能够协同作用，从而最大限度的发挥广告投资的效率。　　目标的方向：　　媒介目标必须与营销计划与目标保持一致。它主要包括两个方面：　　长期目标：如品牌形象的建立（与好朋友分享的好东西--麦氏咖啡）/改变消费态度与习惯（如从喝茶到喝咖啡）/巩固消费习惯（今天你喝了没有？）。　　短期目标：常规性的提示广告/配合营销活动的广告（铺货/SP/公关等）。　　不同的营销目标，将导致不同的媒介目标： 　　比如，一种新饮料的上市，刚开始的营销目标是刺激试用，这时媒介目标就要偏重于知名度的建立，在媒介表现上则要求有较大的广度。而对高露洁而言，它在2000年的营销目标可能是：鼓励消费者每天至少要刷牙两次，此时媒介目标就要偏重于建立理解度与好感度，媒介表现上则要求有较高的到达频次。　　但是，这样的媒介目标仍然不够明确，较大的广度、较高的到达频次，到底多大、多广？必须要有东西对策略提出明确的要求。　　目标必须明确　　前些年，我们常常听到一个口号，到2000年中国要实现小康。什么才算小康?quot;人均国民生产总值要达到800美元。这就是明确的目标。只有在有了这个目标以后，我们才可以计算出，从当时开始，要求平均每年的国民生产总值增长8%，为达到这个目标，就能够制定类似这样的策略：当通货膨胀时，提高利率，以鼓励投资；当通货紧缩时，就降低利率，鼓励消费。　　媒介目标的确定也是同理。需要把广告的目标量化，才可以制定出可以执行的策略。　　目标的量化指标：　　目标的量化指标包括：GRPs（总收视点）、到达率、有效到达率、知名度、理解度、美誉度、购买率（市场占有率）、忠诚度等，他们之间的关系，类似于一个倒立的梯形，如下图：　　各指标均以百分比来表示，从上至下，数值依次减小，并且除第一个指标总收视点可能大于100%外，其余均小于100%。　　媒介目标至少要对以上指标中的其中一项作出确切描述。　　由于我们现在的数据只能对有效到达率及其以上的两个指标进行描述，如果媒介目标要以知名度及其下方的指标表示，如知名度要达到75%，就要研究75%的知名度要求有多少的广告投放量（总收视点），也就是说，要研究各个指标之间的关系。　　在这一方面，很多大公司及市场、学术机构作出了大量的研究，并把研究结果以数学公式表达出来，即市场模型，如AC Nielson就有针对消费品的GRP与知名度、市场占有率之间关系的模型，日本有汽车行业的企业形象（一流企业）与销售量的关系模型等等，但是，因为上述机构把这些资料视为专有技术，因此很难获得现成的模型。　　必须注意的是，这些模型都是一些统计规律，是通过对某个品类中的大部分品牌的表