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广东温氏集团企业文化构建和提升研究 年 月 摘要 关键词: Abstract Key words: 目 录 1 绪论 1 1.1 课题背景及目的 1 1.2 国内外研究状况 1 1.2.1 公司的核心理念 1 1.2.2 企业文化 1 1.2.3 人本文化 1 1.2.4 创新精神 1 1.3 课题的研究方法 3 1.4 论文构成及研究内容 3 2 广东温氏集团概况 4 2.1 广东温氏集团发展历程 4 2.1.1 创立“公司+农户” 4 2.1.2 建立全员股份制 4 2.1.3 创造温氏模式 5 2.1.3 与华南农业大学全面技术合作 5 2.2 广东温氏集团组织架构 6 2.3 广东温氏集团生产经营情况 7 2.4 广东温氏集团经营模式 8 3 广东温氏集团企业文化构成要素 11 3.1 以温氏文化为灵魂 11 3.2 以企业效益、社会效益为目标 11 3.3 以强大的计算机网络为辅助工具 12 3.4 以整套标准化、人性化的制度为准则 13 4 广东温氏集团企业文化存在问题 14 4.1 公司文化制度存在的部分不合理现象 14 5 广东温氏集团企业文化再提成 20 5.1 加强饲料配方管理 20 5.2 迅速提高全国性、国际性区域化市场竞争力 22 5.3 加强科技投入和知识投入，增大科技含量 22 5.4 综合开发,开拓更广阔的生产领域 22 5.5 引进和培养高级经营管理、财务管理和科学技术人才,使企业人才结构科学化 22 结论 31 参考文献 32 致谢 33 绪论 研究背景及目的 温氏集团于1983年始创，历经24年的发展，由当初的8个股东8000元股本起家，现已经成为一个拥有8000多名股东、拥有10大业务体系，以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭、蔬菜为辅，以动物保健品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、农牧设备为产业链配套的现代农牧企业集团。温氏集团目前为中国最大的种猪育种和肉猪生产基地。目前在广东、广西、福建、江苏、浙江、湖北、四川、重庆、海南、吉林、河北、云南、贵州、安徽、江西、辽宁、天津等全国18个省（市、自治区）建有分（子）公司100余家。2007年，集团成功跨入百亿元级规模的企业。 实行“公司+农户”的产业化推广模式，集合种苗、饲料生产、动物防疫与技术服务、产品销售为一体的畜牧产业链全程管理。与合作农户签订养殖合同，对养殖流程中的遗传、育种、饲料营养、疾病防治、品质控制、市场营销等各关键环节提供技术、人才及管理支持，农户负责具体养殖工作，双方精诚合作、齐创美满生活，对推动当地农村经济结构调整、带领农民致富、增加农民收入等起到了积极的作用，创造了良好的经济效益和社会效益。 24年来，温氏的发展情况一直受到各级政府、专家学者以及社会同行等各界人士的广泛关注，在温氏企业文化中，最重要的一部分是“温氏模式”。外界一直将温氏集团发展农业产业化经营的成功经验总结成为“温氏模式”。 公司核心理念 1996～1997年期间先董事长温北英先生亲手制定的《员工准则》，头4个字是精诚合作，最后6个字是齐创美满生活。把这10个字连在一起，并称之为温氏文化核心理念。这温氏文化精髓和全部内涵。核心理念的提出，一下子把温氏文化升华至一个崭新的高度，也使温氏文化更容易为广大干部员工接受和认同。温氏人从温氏文化核心理念出发，形成了对市场、技术、人才、资金、管理等方面的综合思考和独特理解，形成了处理各类事务的一套行为准则，使合作各方都能遵循温氏的办事原则，秉承温氏优良传统，长期坚持精诚合作，用勤劳的双手共同创造辉煌。 “精诚合作，齐创美满生活”作为公司的核心理念，一直激励着温氏员工以大同的心一起为把温氏做大做强而竭尽全力地工作，该理念成为温氏人的人生目标和源源不断的思想动力。 企业文化 温氏集团创业24年最成功之处在于创造了优秀的企业文化——温氏文化，这是温氏集团的核心竞争力。温氏文化撷取了中华民族传统文化的精华，体现了社会主义精神文明的内容，融入了世界优秀企业的先进理念，具有非常丰富的内涵。温氏文化的核心理念简明扼要、通俗易懂，但包含了企业宗旨目标、价值观和驱动力，其中价值观主要有如下几方面： 勤劳致富，树立正确的人生价值观 温氏首要的价值观是勤劳致富，他们从自己亲身经历中认识到，财富不会从天而降，也不能靠发横财而获得，只能是经过辛勤劳动得来。温鹏程说：“不劳动不要说发财，就连饭也没得吃！”温氏人坚持这个信念，在富了以后仍保持勤劳俭朴的作风。高层领导早已是千万富翁，但依然东奔西跑、日夜操劳，为温氏的事业竭尽全力，始终保持劳动者的本色。一些老员工也是腰缠万贯，也坚守在生活条件艰苦的种鸡场、种猪场，兢兢业业地做好工作，始终保持勤劳节俭的传统作风。劳