4M变更-4M1E-更改培训-（精标东莞深圳惠州）.pptVIP

全面品质管理之4M变更管理方法 品质异常通常在什么时候发生？ 品质异常通常在什么时候发生？ 何谓4M变更？ 现状典型问题1 现状典型问题2 现状典型问题3 现状典型问题4 现状典型问题5 实施4M变更管理的基本原则 变更的内容，最终体现在产品上，4M变更管理必须与生产计划管理密切联系在一起； 实施4M变更的执行者是具体操作者，变更内容必须传达到一线操作员工； 每项4M变更管理过程，必须是完整的PDCA过程，否则，该项变更从发出到落实的环节中，出问题是必然的，不出问题是偶然的； 谁发出变更项目，谁确认变更是否实施； 4M变更得到正确实施需要考虑的因素：实施对象、实施期限、关联变更、前品处置、修订标准。 如何对人员进行变更管理 员工技能状态的管理方法 如何对人员进行变更管理 员工技能训练的管理方法 如何对人员进行变更管理 员工顶岗、替岗的管理方法 设计/工艺变更管理 设计/工艺变更的申请 设计/工艺变更管理 设计/工艺变更的试验及评审 设计/工艺变更管理 设计/工艺变更通知 物料变更管理 关于4M变更的文书管理 建立发放和接受台帐，依据变更管理号进行登录和确认 技术资料库的变更管理 变更与生产计划的链接点 4M变更现场执行点的追溯管理 收到变更通知→实施前填写变更提示卡→在变更实施点填写实施结果后，贴在变更后首批/首架/首片产品（包装上） →在指定点回收提示卡→将提示卡贴至变更通知单