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上汽通用五菱企业文化 2017年12月21日 课程目标 通过对公司发展历程和企业文化的解读，使学员深刻理解公司文化的核心理念，认同我们的价值观、认同我们的宗旨与使命。 2 通过对公司发展历程和企业文化的解读，使学员深刻理解公司文化的核心理念，认同我们的价值观、认同我们的宗旨与使命。 课程目标 一、公司发展历程 二、公司发展现状 三、企业文化解读 四、新的征程 课程目录 4 课程目录 一、公司发展历程 二、公司发展现状 三、企业文化解读 四、新的征程 柳州五菱汽车有限责任公司 低成本、简单化制造技术。 对中国微车市场较为全面的了解和认识。 上海汽车工业集团 中国特大型国营企业，1956年创建于上海 主要产品：荣威、MG、桑塔纳轿车、幸 福摩托车、上海拖拉机、载重车、客车 GM 世界上最大的全系列车辆制造商，1908年在新泽西州初创， 主要产品：凯迪拉克、别克、雪佛兰、GMC 美国通用（中国）公司 政策优势，国家扶持的三大汽车集团之一 与政府良好的关系 资金优势 强大的产品、技术和管理优势。 股东三方优势资源的集成和三方造车之精华，以及企业体制上的变化带来了企业管理理念和方式的变化，使公司走向快速发展之路。 三方合作，集成优势资源 三方合作，集成优势资源 低成本、简单化制造技术。 对中国微车市场较为全面的了解和认识。 中国特大型国营企业，1956年创建于上海 世界上最大的全系列车辆制造商，1908年在新泽西州初创 政策优势，国家扶持的三大汽车集团之一；与政府良好的关系；资金优势 强大的产品、技术和管理优势。 股东三方优势资源的集成和三方造车之精华，以及企业体制上的变化带来了企业管理理念和方式的变化，使公司走向快速发展之路。 合资之后，公司将集成股东方优秀资源与三方融合发展作为首要任务来抓，制定了“一个方向盘、四个轮子”的发展战略，引导着合资公司在学习与碰撞中融合发展。 通过持续改进公司的管理、研发、制造、销售与服务体系，公司产销量大幅提升，从2002年的14万辆增长到2010年的123万辆，连续五年领跑微车市场，成为微车行业领先企业。 销量翻8倍、销售收入翻11倍 销量翻8倍、销售收入翻11倍 Question：为什么我们能够取得今天的成绩？ 合资之后，公司将集成股东方优秀资源与三方融合发展作为首要任务来抓，制定了“一个方向盘、四个轮子”的发展战略，引导着合资公司在学习与碰撞中融合发展。 客户满意 团队合作 学习创新 诚实守信 高效务实 价值观 工 具 宗 旨 使 命 精益生产、全球制造体系GMS 今天的SGMW企业文化核心内容 价值观 成为微小型汽车领域国内领先， 国际上有竞争力的汽车公司。 宗旨 使命 精益生产、全球制造体系GMS 工具 今天的SGMW企业文化核心内容 第三次发展浪潮的主要任务 成为国内微车的领导者 成为国际汽车市场中举足轻重的竞争者 全面进入乘用车市场 要在全球范围内复制SGMW的模式和文化 建设“三支队伍” 思想解放、思维创新、有能力、有责任心、有领导力和有国际化视野的优秀管理人员队伍； 有高度责任感、思维敏锐、技术领先的技术人员队伍； 目标高度一致、充满激情、技术精湛的技术工人队伍。 第三次发展浪潮:求新 求变 求极限 第三次发展浪潮的主要任务 建设“三支队伍” 第三次发展浪潮:求新 求变 求极限 成为国内微车的领导者 成为国际汽车市场中举足轻重的竞争者 全面进入乘用车市场 要在全球范围内复制SGMW的模式和文化 思想解放、思维创新、有能力、有责任心、有领导力和有国际化视野的优秀管理人员队伍； 有高度责任感、思维敏锐、技术领先的技术人员队伍； 目标高度一致、充满激情、技术精湛的技术工人队伍。