快时尚新军SPAO :如何三天做到单店营业额超400万?.docVIP

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  • 2017-12-23 发布于河南
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快时尚新军SPAO :如何三天做到单店营业额超400万?.doc

快时尚新军SPAO :如何三天做到单店营业额超400万?

快时尚新军SPAO :如何三天做到单店营业额超400万? SPAO品牌位于上海人民广场的中国首店拥有3000平方米的面积—罕见的巨大建筑物里,货架、立柱上满是明星海报,连收银台背后亦不断播放明星视频,甚至印有明星群像的购物袋于附近餐厅、地铁站亦是铺天盖地,SPAO品牌无疑构建起一张吸引力强大的明星磁场,开业当天吸引着总计1.29万名消费者“里三圈外三圈”地围观及疯狂购物。   韩国衣恋集团旗下的SPAO品牌总经理尹洪灿告诉记者:“全部都挤满了,完全饱和—不能再多挤进去一个人。”开张仅3天时间,销售额成绩已达到400万人民币,韩国媒体界惊呼:“短短3日,已超过首月预定销售目标的三分之一”。   韩国衣恋中国市场部副经理方磊表示,“破了集团内部的纪录,没有任何品牌开业当天取得如此高的销售成绩。”最终,单店首月销售额冲到1600万元。衣恋集团会长朴圣秀亦借机高调宣布未来规划:至2015年,在中国计划开设50家SPAO分店,销售额达到5000亿韩元(约28.5亿元人民币)规模。   明星利刃   原本,这是一件难度极大的事。SPAO品牌是韩国衣恋集团首次采用SPA(自有品牌专业零售商)模式进攻市场。   SPA是一种从商品企划到生产制造,再到终端零售的全产业链整合运作模式,在上世纪80年代由美商GAP提出,日商优衣库将其发扬光大—因为SPA模式所有的生意环节都自身掌控、不存在中间

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