加强建筑工程施工技术管理的措施探讨.docVIP

精品论文 参考文献 加强建筑工程施工技术管理的措施探讨 王希昆 丁苍 　　天津市建工工程总承包有限公司 天津 300070 　　【摘 要】加强工程技术管理，是提高工程质量管理水平的必然要求，亦是保证企业效益的有力保障。文章分析了加强建筑工程施工技术管理的重要性，论述了建筑施工技术管理存在的主要问题，提出了加强建筑工程施工技术管理的措施。 　　【关键词】建筑工程；技术管理；有效措施 　　 　　 　　前言 　　在现代建筑工程施工技术的管理工作中，施工技术管理不仅仅是技术方案和技术交底，还必须要有个性和魄力以及相当的现场经验。长久以来，我国的建筑行业竞争混乱，并且建筑施工企业间的市场竞争日益激烈，因此加强建筑工程的施工技术管理迫在眉睫。建筑工程施工技术管理的必须多现状出发，施工技术管理对建筑行业的有着深远影响，对于加强建筑??程施工技术管理的策略，是建筑工程施工技术管理首要问题。 　　一、加强建筑工程施工技术管理的重要性 　　施工技术管理工作的重点是运用科学的管理方法，对施工技术手段进行有效控制，确保施工技术能够按照相关标准进行，更好地完成工程施工，并在很大程度上实现对建筑资源的优化配置。加强建筑工程施工技术管理的重要性，主要体现在以下几点： 　　1.能够科学地组织各项技术工作，建立良好的技术支持体系，确保施工过程中，各施工技术能够有序进行，保证工程能够高质高量的完成； 　　2.能够使施工技术与施工实际情况有机结合，对实际情况进行实际分析，更好地解决施工中存在的问题； 　　3.对施工技术进行有效管理，能够使先进的施工技术发挥出应有的作用，从根本上保证工程施工质量。同时，新技术、新手段的应用，能够极大地提升施工效率，节约施工成本，更好地实现建筑单位的经济效益。 　　总之，对建筑工程施工技术进行有效的管理，确保新技术手段能够有效应用，提升工程建设整体质量，缩短工期，节约建筑成本，是提升建筑企业市场竞争力的关键。随着我国加入WTO后，建筑市场竞争日益激烈，在这种形势下，加强建筑工程施工技术，已经成为当下我国建筑行业发展过程中的必然选择。 　　二、建筑施工技术管理存在的主要问题 　　1、技术管理人员工作经验和技术管理水平不足 　　当前，由于企业新建项目的不断增多，建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。同时，地产行业和监理单位不断吸收技术管理人才，这更加剧了建筑企业人才短缺。目前很多建筑企业的在岗技术管理人员通常达不到技术管理的要求，并且一些技术管理人员身兼数职，同时负责多个项目的技术管理工作。由于这些人员的工作经验和技术水平不足的制约，导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。 　　2、施工部门之间的配合不协调 　　一项建筑工程的开展，尤其是复杂的大型建筑工程，需要各个部门之间的紧密配合，做好协调。但是在现实的建筑工程中，经常出现部门配合不协调一致的现象，如施工材料未能及时送达施工场地，不同施工区域施工步调不一致，造成前后衔接不顺畅的现象等。这就造成施工中出现因一个部门滞后，带来整体工程建筑效率下降，浪费了宝贵的施工时间，带来不必要的资金的浪费，甚至发生工期严重拖后的现象。 　　3、施工数据的计量与数据统计、备案等不严谨 　　做好建筑工程，必须要对建筑数据进行及时的计量、分析、统计，并制定严格的技术报表进行备案。但是，我国建筑企业在此方面，做的并不是很好。某些小型的建筑公司，片面重视财务成本等方面的数据，忽视对施工技术的数据，这是比较常见的现象。 一些建筑企业没有建立严格的工程质量检验、测试数据，更没有技术核定记录，施工日记的记录也比较粗略，没有指导意义。一些建筑公司还是采用纸质版进行数据备案，经常出现数据丢失甚至损毁现象。没有建立及时完备的原始数据分析数据库，造成无法反映真实的建筑工程的开展情况。 　　三、加强建筑工程施工技术管理的措施 　　1、完善建筑施工技术管理的规章制度 　　建立健全施工技术管理的基本制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工日记制度等管理制度。在完善图纸审查制度的时候，要结合施工的具体情况全面综合的进行分析和安排，相关的技术核查人员要认真的核算设计图纸，如发现有矛盾或难以实施之处，要详细记录，并对其整改或纠正。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面时，需要先按照相应的施工标准制定定位轴线、标高、尺寸等相关技术参数的准确性。在完善施工组织设计审批制度时，则需要详细的考察施工场地进行，并结合考察撰写可实施的施工方案细则。在完善施工日记制度方面，要本着规范、严谨、客观的原则进行，使得到数据更具有施工指导意义。 　　2、明确技术管理的职责 　　建立较为完善的建筑技术管理机制，明确责任归属，有利于各级的技术人员开展建设