坚持创新持续发展打造西部一流叉车制造基地.pdf

坚持创新持续发展‘ 打造西部一流叉车制造基地 安徽合力股份有限公司宝鸡合力叉车厂 刘东生 【摘要】宝鸡合力叉车厂近几年来，抓住机遇，坚持创新，产销两旺，持续发 展，2005年产销叉车突破4000台，五年实现翻两番，跨入了国内叉车制造业四强。 计划到。十一五末，宝鸡合力年产销量和销售额比2005年翻二番，实现年产销叉 合力的规划，在集团公司的支持下我们将贯彻落实科学发展观，加大技术进步和技 术改造力度，坚持自主创新，保持持续发展，努力打造西部一流叉车制造基地，为 陕西装备制造业的发展做出较大的贡献。 宝鸡合力叉车厂原为宝鸡叉车厂(宝鸡叉车制造公司四厂)，其前身为宝鸡铲车 厂，始建于1965年10月．是我国第一家生产叉车的专业化企业。作为我国叉车行 业长期的重点骨干企业，生产叉车已有40多年的历史，累计已有28000余台各类叉 车投放国内外市场，其中出口1000余台。 宝鸡合力叉车厂现有总资产1．53亿元，资产负债率33．1％。工厂占地面积 ● 有六个生产车间，主要拥有机械加工、数控下料、车体及工作装置生产线、表面处 理和涂装生产线、叉车总装线、主要零部件检测试验台、微机控制整机检测台等关 键工艺及设备580余台。主要经营范围：叉车、装载机、特种车辆等主机及零部件 系列2—5吨内燃叉车和0．4～1．5吨电瓶系列叉车，共有三大系列十六个吨位七十 多种型号，年生产能力5000余台。 近几年来，我厂在省、市领导及有关部门的关怀下，在安叉集团的大力扶持和 一】55— 自身的不懈努力下，以西部大开发为契机，坚持改革刨新之路，加快企业发展步伐， 使企业生产经营迈上了一个新台阶。。十五期间，企业生产经营持续增长，经济效 益显著提高，产量、销量、产值、销售收入等主要经济指标保持了平均每年30％以 ‘ ： ， 、 现利税1079万元，是。十五期初的9倍，企业步入了国内叉车制造厂家四强，成 为中国西部最大、国内叉车行业举足轻重的重点骨干企业。 ， 我们的主要做法是： ， ● 一、坚持深化改革，转换经营机制 “十五”期初，我厂根据集团公司的战略部署，抓住西部大开发的历史机遇，制 定了企业“十五发展规划，坚持以深化改革为手段，进一步转换经营机制。 一是加强学习教育，不断转变观念。积极组织干部及班组长分期分批赴集团公 司学习取经。邀请集团公司管理、技术人员和劳模技工来厂指导工作，传经送宝。 通过学习教育，广大干部职工增强了市场意识，转变了观念，树立了坚持改革求发 展的决心和信心。 二是精简组织机构，全面开展“定岗、定员、定编工作，精简合并机构10％， 中层以上干部职数由原来的65人减少到现在的47人，精简压缩37％。精简机关工 作人员17％，组织转岗培训，补充到生产经营一线。 三是剥离服务部门，实行承包经营。先后对部分非生产经营部门和独立提供产 品及服务的单位，逐步剥离，实行了经营承包。 四是实施销售改制，转换营销机制。2003年以来，先后对太原、西安、兰州、 鸟鲁木齐销售公司和配件公司实施了多元化及民营化改制，分别成立了有限责任公 司，自主经营，自