深圳市商业市场分析南山区域商业市场分析暨万象天地项目定位报告（下）.pdf

深圳市商业市场研究分析南山区域商业市场分析暨万象天地项目定位报告 （下） 研究思路 商业定位逻辑图 宏观篇 市场篇 案例篇 定位前思考分析 目标主题定位 目标客群定位 定位篇 产品定位 业态组合建议 分区业态建议 品牌建议 CBRE | Page 202 SWOT分析 Strength 优势 Weakness 劣势 • 本项目体量巨大，可承载更丰富的业态组 • 项目东侧紧邻高架道路，一楼和二楼展示 合，并辐射更大的范围； 面受到高架遮挡，且项目的东南角易形成 • 直接连通地铁站，大型公交枢纽站，临近 人流死角； 城市主干道（深南大道）项目的可达性极 • 项目所处地势有斜坡，商业规划和设计有 强； 一定的难度； • 地处高科技园区，办公人群密度较高，且 • 区域商业氛围并不成熟，项目开业初期仍 周边居住氛围相对成熟，可有效平衡白天 需要培育时间。 与夜间的客流。 Opportunity 机遇 Threat 威胁 • 城市发展重心西移，南山区迎来更新换代 • 前海片区高起点的发展规划和高附加值的 的发展机遇； 产业导向，使得资源倾向； • 大涌城中村的改造带来区域整体发展的契 • 未来商业开发体量将出现井喷，在同一时 机； 期入市的项目对零售品牌资源争夺激烈。 • 南山区具有旅游资源、教育资源、文化艺 术设施等丰富资源。 CBRE | Page 203 商业定位分析 从项目自身特点出发，结合未来发展趋势，把握市场机会点，打造具有自身特色又适应 发展的商业项目。 交通便捷  基于上述分析，本项目商业定位是 区域重点 本项目 综合开发 一站式全客层的购物中心，立足周 边，辐射全市。消费档次不宜过高 商业