技术研发部的管理规章制度.doc

技术研发部管理程序总则 第一章 总 则 第1页 共14页 文件编号 编制部门 编制 编制日期 版本/修改状态 审核 修改日期 生效日期 批准 1. 目的： 随着公司开发项目的增多以及市场对项目要求的不断提高，为有效管理本公司技术研发部的项目实施过程，确保项目能够实现公司项目定位，保证项目的合理性和先进性，提高项目管理的综合效益，我们需要对项目研究、方案设计、初步设计、施工图设计和项目实施跟踪进行细化，以提升项目开发品质，降低成本，更好的满足市场需求。同时新产品作为企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，它不断为企业的发展壮大注入新鲜血液，它在提升产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了完善新产品的开发流程，规范新产品的开发过程，优化新产品开发过程管理。同时使各位同仁的工作事项更加明细，职责更加明确。最终达到科学管理、提高本部门的总体工作效率的目的。根据本公司的实际情况特制定本管理规定。 2. 部门职责说明 2.1负责工程项目的导入，工程图纸设计，施工工艺设计，现场施工等。 2.2负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的。 本管理规定适用于云南拓日科技有限公司技术研发部团队的所有成员。 组织结构 第二章（技术研发部）组织结构及人员编制 第2页 共14页 文件编号 编制部门 编制 编制日期 版本/修改状态 审核 修改日期 生效日期 批准 人员编制 第二章（技术研发部）组织结构及人员编制 第3 页 共14页 文件编号 编制部门 技术研发部 编制 编制日期 版本/修改状态 审核 修改日期 生效日期 批准 岗位名称 技术总工程师 所属部门 技术部 直接上级 总经理 晋升方向 技术总监 工作概述 贯彻国家的相关政策法规，主管技术部的各项工作。 岗位职责与标准 1. 新产品开发： 1.1拟定新产品开发计划，组建新产品开发小组； 1.2依据公司现有新产品开发流程参以并引导开发小组成员按计划实施新产品开发，包括新产品开发可行性分析、立项申请、详细设计、工艺设计、样品制作、产品标准化等； 1.3完成上级领导交办的任务。 2. 在项目实施过程中： 2.1拟定项目实施计划，组建项目小组； 2.2以公司现有工程实施流程为基础，结合客户需求信息，组织项目小组成员落实项目工作，包括图纸设计、施工工艺设计、施工等相关工作； 2.3与营销部人员协作，根据实际需要与用户保持接触，以保证项目正常开展； 2.4根据用户或公司其它部门的要求进行设计修改和设计改进。 岗位关系 纵向关系 接受公司总经理的直接领导 横向关系 公司各部门 外部关系 国家各级政府部门、与公司有关的各供应商及其客户 任职 资格 知识技能要求 学历和专业资格 本科以上学历或中级专业资格 专业知识背景 1.掌握国家有关本部门业务范围的法律、法规和政策。 2.掌握机械制造、机电一体化等方面的专业知识。 岗位技能要求 1.具有良好的团队精神和协调能力。 2.具有较强的动手能力和独立工作能力强。 3.能熟练应用AUTO-CAD。 计算机水平 能熟练操作计算机 外文水平 有一定的听、说、读、写能力 特殊要求 能随时出差 工作环境 办公室及工作场所，基本无职业病危险。 人员编制 第二章（技术研发部）组织结构及人员编制 第4 页 共14页 文件编号 编制部门 技术研发部 编制 编制日期 版本/修改状态 审核 修改日期 生效日期 批准 岗位名称 研发工程师 所属部门 技术部 直接上级 部门经理 晋升方向 部门经理 工作概述 贯彻国家的相关政策法规，开展项目研发的工作。 岗位职责与标准 1. 新产品开发： 1.1接受部门经理交办的新产品开发任务； 1.2依据公司现有新产品开发流程按规定实施新产品开发，包括新产品开发可行性分析、立项申请、详细设计、工艺设计、样品制作、产品标准化等； 1.3积极配合新产品开发小组其他成员工作。 2. 在项目实施过程中： 2.1接受部门经理交办的项目实施任务； 2.2以公司现有工程实施流程为基础，结合客户需求信息，配合项目小组成员落实项目工作，包括图纸设计、施工工艺设计、施工等相关工作； 2.3随时收集与公司项目有关的信息资料，并及时整理归档。 3. 及时、如实地向上级领导汇报工作，完成领导交办的临时任务。 岗位关系 纵向关系 接受部门经理的直接领导 横向关系 公司各部门 外部关系 各供应商 任职 资格 知识技能要求 学历和专业资格 大专以上学历或中级专业资格 专业知识背景 1.掌握国家有关本部门业务范围的法律、法规和政策。 2.掌握机械设计、机电一体化、电子电气等方面的专业知识