招聘主管工作手册.docx

招聘主管工作手册制定并维护公司现在组织架构图附上《公司组织架构图》，每周更新, 月度提交详情见在附件, 根据入职,离职和异动人员更新组织架构,保证岗位和人员的对应统一,每个部门负责人人手一份组织架构.公司层面有统一的架构,岗位.考评，时间+质量完成结点 8月15日制定并且维护公司《公司花名册》附上《公司花名册》格式，特别是统计的类别，花名册以后一周给汇报者更新一次，即时更新，且每周邮件发送汇报者（总经理）具体花名册见附件,信息中包括了员工基本信息,以及在公司的职务年限,公司成本.但是出于保护信息的原因,员工的个人电话只存在邮件共享里,通讯录也是按照员工入离职即时更新.考评，时间+质量完成结点 8月15日根据公司现有的业务发展需求，协调、统计各部门的人员招聘需求月度、季度、年度更新招聘计划，附上《X度公司招聘需求》Q3招聘计划表在附件,之前遗留是按照季度招聘计划去做,所以Q3还是按照季度在做,之后如果业务稳定,公司发展计划确定,可以根据发展和我们的预算制定年度招聘计划,目前可以按照季度招聘计划先走.具体包括了：需求部门，需求岗位，需求人数，回报对象，到岗时间等内容考评，时间+质量完成结点 ：Q3已提交制定并定期维护每个职位的《岗位职责说明书》附上《岗位职责说明书》之前遗留的岗位职责说明书,很多需要变更,附件是Q2,Q3更改的一些岗位这则说明书,之后的会经过修改编辑成册.按照业务和招聘需求的变化经行更新.岗位职责主要以具体描述 工作内容和岗位需求两大内容，需要直接主管填写，部门负责人签字，才可以进行招聘。岗位职责按照现有岗位编制，半年升级一次，如果出现新的招聘岗位需要提交新的岗位职责说明书。各个职位的《笔试题》目前笔试题在附件,专业技术人员还是按照部门出具的试题+综合智力题,建议改进非技术部分的考题,已情商,应变能力,沟通能力为主要考核点完成结点:9月30日随着《X度公司招聘需求》一起更新考评，时间+质量完成结点: 岗位职责说明书: 9月15日笔试题: 8月30日招聘渠道的建立与评估附上《招聘渠道统计文档》目前招聘渠道 ：51job 智联招聘 专业QQ群 赶集网 58同城 应届生网站BBS申请审核阶段中51job、ChinaHR等、QQ群、BBS、个人资源、内外部推荐（伯乐奖）、猎头、直接挖、自己网站的招聘页面维护，季度更新考评，时间+质量完成结点:9月10日优质简历的筛选、收集、推送附上《简历筛选、收集、推送流程图》，即时更新考评，季度考评质量，该季度内的需求是否即时更新以及贯彻执行，以及执行效果完成结点:每季度最后一周周三面试者的通知、接待及面试流程管理电话、邮件通知，约面试官，记录时间，通知前台，安排会议室等一系列流程，附上《面试流程图》每个职位有不同的笔试题目和面试流程，笔试分几部分（智商、诚信、情商、影响力、反应能力、业务能力等，不用很多但是要经典），附上每个职位的《笔试题》背景调查，附上《背景调查表》，季度更新完成结点: 8月25日考评，《面试流程图》、《笔试题》、《背景调查表》及其相关的工作范围是否更新即时、贯彻执行、执行效果录用流程管理电话、邮件通知入职，确认Offer，通知入职时间及需要带的东西，并且来找谁，协调行政及IT的相关工作附上《录用流程图》附上《录用通知》录用通知单 欢迎您加入VeryCD团队XXX先生/小姐：我们很荣幸地通知您已经被VeryCD录用，特此热忱地欢迎您加入我们的团队，有关您的职位和薪资如下：部 门：xxx职位： xxxxx福 利： 公司为职员按照国家规定办理社会保险，转正后提供午餐补贴200元/月 (试用期间公司可提供午餐) 。试 用 期：X个月，薪资为xxxx元/月，若工作表现突出，可由所在部门申请提前转正，但试用期不少于x个月。转正后薪资为xxxx元/月合 同 期：劳动合同期限2011年x月xx日至201x年x月xx日止报到时间：2011年x月xx日早9：30地点：徐汇区天钥桥路909号3号楼302室电 话：021 意：本公司实行薪资保密，请勿向他人泄露。薪资方面如有疑问请与人力资源部 赵静 联系。报到缴验证件：身份证原件、学历证书、劳动手册、退工单或离职证明、1寸照片两张、建设银行帐号、公积金账号。如您同意接受上述各项，请回复邮件至zhaojing@VeryCD.com，并同意VeryCD对您的信息通过正常途径进行确认。逾期不来报到者做自动放弃处理，本录用通知单作废。上海少思网络科技有限公司2011年x月xx日即时更新建立并维护公司的人才梯队建设及人才储备机制方案！人才培养与梯队建设方案内部员工培养为主，外部招聘引进为辅具体方案第一 人才梯队1一级梯队：部门总监（含）,项目负责人及以上职位人员均为一级梯队人才。2二级梯