关于职能处室任期目标责任制PPT.ppt

关于职能处室任期目标责任制 2010年11月8日 任期目标主要内容 职能目标：关键绩效指标(KPI) 围绕中心：配合医院阶段性或年度中心工作 管理创新：任期内拟开展的改革创新措施 服务目标：满意度(业务、职能)，审批时限 财务目标：成本节约率 内部管理：人员管理、处室氛围、绩效考核等 职能目标---关健绩效指标示例 关键绩效指标选择要求 核心指标、可量化、可实现，数量在5个左右 医务处：平均住院日、出院人次、手术人次、出院病人满意度、医疗纠纷数、医保拒付率 科研处：SCI文章数、论文数、基金数、获奖情况等指标 保卫处：消防、治保等事件发生次数 …… 目标值在近三年平均值基础上提升15-20% 围绕医院阶段性或年度中心任务 结合医院中心任务，做好组织落实 帅府壹号开业 建院90周年院庆 任期目标责任制 2011年度重点工作 2012年度重点工作 …… 其它方面任期目标 任期内改革创新举措：工作亮点 参照竞聘报告 各职能处室填报，医院审批增补 满意度：较前三年平均值提高10% 成本节约率：较前三年平均值降10% 审批时限：各职能处室细化医院要求 需要各职能处室完成的工作 修订处室工作职责 提炼关键绩效指标 谋划任期内采取的创新性举措 按医院审批时限要求，细化审批项目和时限 提出内部管理的举措 请于11月15日前将任期目标填报表交党委综合办公室 其它要求 防止降低任期目标的问题 参照前三年平均值，参照竞聘报告 全院公示 医院审批 任期目标分为2011年、2012年两个阶段 此项工作由党委综合办、人力资源处、院办、财务处等部门共同组织实施 请提宝贵意见!