淘宝网的运营策划计划书新手篇.ppt

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
淘宝网的运营策划计划书新手篇

客服中心 物流中心 1、20个客服导购 同时在线; 2、订单处理能力: 4万单/天; 3、售后维护: 10个售后专员配备。 1、物流仓库 容积 3K平米 2、质检员 30人 3、配货员 5人 4、操作工 20人 5、其他机动岗位20多人 6、20米流水线 12条 7、发货操作能力: 4万单/天 8、预估峰值处理能力: 7万单/天 强大的后勤 保障 应急系统 1、培训系统:客服中心按照统一的标准培训各品牌团队; 2、人员调配:能够及时调人员 进行有效支援; 3、物流系统:第三方合作物流公司能够在第一时间调配人手、车辆、仓储。 2011年7月聚划算项目 销售约8万个,5天内发货完毕。而3月的退款率低于(7%)、 维权数(2个)、投诉量(1个)、退款自主完结率高于90%达标。 3月大事件营销中,未出现纠纷案例;3.15期间未出现投诉。 * 二、实施计划------售后服务 附:8-9月营销计划 活动时间: 以 7月14日为例 * 聚划算高级商家2015计划书 * 聚划算高级商家2012计划书 第一章:商家基本情况介绍 第二章:商家经营策略 第三章:总结目标 第四章:附6-7月聚划算营销方案 目 录 * 2010~2011 2009 ~ 2010 1989 ~ 2008 质的飞跃 适合市场的产品,强大的生产供应链系统,成熟的运营团队,使得爱尼森在2011年表现尤为突出,单款聚划算达到66万元。 爱尼森箱包入驻淘宝商城 提出品牌线上目标:做淘宝箱包的NO.1 成为“淘品牌” 入驻淘宝商城 品牌成长 拥有千人的箱包工厂,十几年的经营历史,为众多国际一线品牌如:进行加工生产。 爱尼森,是以日韩年轻少女时尚潮流为主导设计风格,赋含简约都市感的时尚箱包品牌。 * 一、品牌介绍 * 二、产品-----消费人群 产品 定位 产品定位: 适合现代快节奏的都市生活 融合时尚的简约主义 市场定位: 中高档拉杆箱包 高性价比产品,价格定位:300-400元 消费群定位: 年龄在18-28岁之间 学生及都市白领人群 激情、感性、崇尚简约、追求时尚的女性 * 二、产品-----产品定位 2011年热销款: 性价比高 经典时尚 库存充足 销售量:4151个 销售量:2349个 销售量:1020个 销售量:520个 销售量:1827个 销售量:999个 销售量:765个 销售量:107个 销售量:1076个 销售量:41个 * 二、产品-----经典款式 分析:2011年3月1日---7月31日,成交总金额为3096824.32元,月平均成交金额为619365元 * 三、销售情况-----历史销售 分析:2011年开始,爱尼森正式开始与聚划算项目组大力展开合作; 3-7月店铺成交总金额为3096824.32元,其中含聚划算项目共1654691.98元,占 比高达53%。 7月数值截取至31日 * 三、销售情况-----历史销售 分析:2011.3-7月,店铺总UV值103.45万,每月平均UV为20.7万,UV贡献值为2.2。 * 三、销售情况-----历史UV 分析:2011年,店铺总UV值103.45万,其中聚划算项目贡献21.4万,占比21%。 7月数值截取至25日 * 三、销售情况-----历史销售 核心团队 客服中心 (6人) 企划部 (3人) 研发部 (5人) 市场部 (5人) 流畅的产品提供线 升级顾客体验度 品牌竞争力的 提升基地 营销策略制定执行 物流中心 (4人) 后勤中心 (3人) 货存仓储管理 日常后勤管理 爱尼森团队目前在职人员为26人,对各项工作进行有效协作。 * 四、我们的团队 仓储物流 操作平台 人员规模 拥有12条长达20余米的自动流水线,进行高效分拣、质检、包装、发货; 使用智能物流系统进行订单处理、发货等,确保效率与安全; 配备质检员 30人 配货员 5人 操作工 6人 并有20多名其他品牌人员进行机动调节,以应对紧急状况; 操作能力 仓库面积 物流仓库容积: 3000平方米 发货操作能力: 4万单/天 预估峰值处理能力: 7万单/天 并制定紧急预紧机制, 以确保危急事件的处理。 * 五、仓储物流 工厂日均出货能力为10000个箱子,质检合格率为98%,供货周期缩短为30天内; 现有长期供应商30余家 配以供应厂商

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档