费用管理制度修订版.docVIP

费用管理制度 编制：财务部 宁海铁汉市政建设有限公司 目录 第一节 总则 3 第二节 范围、标准及报销程序 4 第三节 各项费用借支程序 10 第四节 罚则 11 第五节 附则 11 第一节 总则 1.费用管理目的 为了加强公司费用管理，控制各项费用开支，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.费用管理办法适用范围 本制度适用于宁海铁汉市政建设有限公司（以下简称公司总部），各子公司、分公司、办事处等分支机构（以下简称分支机构）可参照执行，但不得高于本制度所规定的标准，并报分支机构负责人批准及公司财务中心备案后方可执行。 3、报销管理的基本原则如下： 3.1依法合规，贯彻执行国家有关法律法规及相关政策。 3.2交易真实，所有支出业务必须建立在真实交易的基础上。 3.3合同为纲，所有支出业务原则上必须有合同支撑，且以合同中的税务条款作为报销管理的重要依据。 3.4三流一致是指支出业务的资金流、发票流、合同流的信息必须保持一致。 4、报销管理要求 根据《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税[2016]36号）规定，自2016年5月1日起，公司总部各部门经营过程中发生的日常费用支出及固定资产支出，包括但不限于办公费、水电煤气费、业务宣传费、培训费、会议费、劳动保护费、差旅费中的住宿费、租赁费、修理费、加油费等费用，发起业务报销的经办人必须取得增值税