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远程班创业培训讲座 邓庆生 自我介绍 邓庆生 省牧校党委书记 高级讲师 教育硕士 贵州省人民政府督学 贵州省职业教育教学工作委员会副理事长 贵州省国家级重点中职学校评估专家组组长 贵州省中等职业教育专家组成员 曾任麻江县 县委常委、副县长 创业的概念 创业，是一个发现和捕获机会并由此 创造出新颖的产品、服务或实现其潜 在价值的过程。 我想起了诺贝尔奖金获得者，一位经济学家叫舒尔茨的一句话，他说世界大多数是贫困人口，如果你懂得了穷人的经济学，那么你就会懂得经济学当中许多重要的原理。 世界大多数贫穷人当中，又主要是以农业为生计的。如果你懂得了农业，那你就真正懂得了穷人的经济学。我不是经济学家，但我深知农业、农民和农村问题在中国的极端重要性。 没有农业的现代化，就没有农村的现代化，就不会有全国的现代化。 温家宝 创业四资 * * 我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了 。 —马克·吐温 谁在创业？ 　一位妇女喜欢为家庭聚会制作开胃食品，朋友们经常称赞她，告诉她这些食品有多么美味。后来她建立了一家公司来制作和销售开胃食品。 　一位从事生物化学基础研究的科学家做出了能推动该领域前沿发展的重要发现，但他对识别该发现的实际用途没有兴趣，而且从未尝试。 　在被从管理职位上“裁员”后，一位中年人偶然发现了用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同各类植物分开的隔离物）的创意。 　一位退役军官想出一个创意：从政府那里购买被淘汰的水陆两栖交通工具，并使用它们去建立一家从事偏远荒野旅游的公司。 　一位年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何软件都要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司来开发和销售该产品。 ■ 创业过程 梁伯强，广东中山圣雅伦公司总经理，中国“隐形冠军”形象代言人。这位被誉为“指甲钳大王”的梁伯强，决定生产指甲钳却是因为朱镕基总理的一句话。1998年底，梁伯强在看纸时发现了一条新闻，这篇名为《话说指甲钳》的文章让梁伯强的命运从此改变。文章写道，当时的朱镕基总理在参加一次会议时讲到：“要盯住市场缺口找出路，比如指甲钳子，我没用一个好的指甲钳子，我们生产的指甲钳子，剪了两天就剪不动指甲了，使大劲也剪不断。”朱镕基总理以小小的指甲钳为例，要求轻工企业努力提高产品质量，开发新产品。梁伯从这一句话中发现了指甲钳的商机。。 梁伯强调查发现指甲钳每年的产值达到了60多亿的人民币，韩国只有5家工厂，他们居然占了20个亿的产值。但在中国呢，据在册登记摸底就500多家企业，营业额才在20亿左右，那么从数量来对比，五家主要企业加上十来家配套企业就可以和中国的500多家企业打个平手，这种反差令梁伯强非常惊讶。 梁伯强心动了。兴致勃勃地开始对全国市场进行考察。考察完，梁伯强很以外地发现，很多生产指甲钳的工厂都倒闭了，如果中国真有20亿的市场份额，为什么几个大厂会倒闭呢？一方面，商场零售都被外国品牌占据，国内老厂不断倒闭，另一方面，批发市场群雄逐鹿，热火朝天。抱着试试看的态度，梁伯强生产出第一批指甲钳，没想到，产品还没正式面世，就有几千万的订单找上门，这更坚定了他把指甲钳做下去的决心。 李维斯的例子 大家都知道牛仔裤的发明人是美国的李维斯。当初他跟着一大批人去西部淘金，途中一条大河拦住了去路，许多人感到愤怒，但李维斯却说“棒极了！”他设法租了一条船给想过河的人摆渡，结果赚了不少钱。不久摆渡的生意被人抢走了，李维斯又说“棒极了！”，因为采矿出汗很多饮用水很紧张，于是别人采矿他卖水，又赚了不少钱。后来卖水的生意又被抢走了，李维斯又说“棒极了”，因为采矿时工人跪在地上，裤子的膝盖部分特别容易磨破，而矿区里却有许多被人抛弃的帆布帐篷，李维斯就把这些旧帐篷收集起来洗干净，做成裤子销量很好，“牛仔裤”就是这样诞生的。李维斯将问题当作机会，最终实现了致富梦想，得益于他有一种乐观、开朗的积极心态。 五种 理由 没有足够的资金 理由一 理由四 没有成功的经验 没有稳赚的项目 理由二 没有十足的信心 理由三 理由五 市场竞争太激烈 非财务资本 财务资本 社会资本——资源（主要为人脉） 人力资本——智慧（主要为知识、技能、思维方式）+ 健康（主要为充沛体力） 心理资本——主要六要素：希望、乐观、韧性、主观幸福感、情商、组织公民行为 资金主要为启动资本） *