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发改委办公厅文件（2011）253号 健全股权投资企业风险控制机制 明确股权投资管理机制的基本职责 规范股权投资企业的设立、资本募集与投资领域 构健适度监管和行业自律相结合的管理体制 建立股权投资企业信息披露制度 完善股权投资企业备案程序 完善股权投资企业备案程序 股权投资企业申请备案，应当提交下列文件和材料： 1.股权投资企业备案申请书 2.股权投资企业营业执照复印件 3.股权投资企业资本招募说明书 4.股权投资企业公司章程或者合伙协议 5.所有投资者签署的资本认缴承诺书 6.验资机构关于所有投资者实际出资的验资报告 7.发起人关于股权投资企业资本募集是否合法合规的情况说明书 8.股权投资企业高级管理人员的简历证明材料 9.律师事务所出具的备案所涉文件与材料的法律意见书 4、管理团队 董事长王宇先生 王宇先生，毕业于东北师范大学研究生，政治经济学专业，现任辽宁省政协委员、抚顺市工商联副会长，抚顺市青联副主席等职务，曾荣获抚顺市委、市政府授予“十六强明星企业”、“纳税明星企业”、“实施再就业工程先进单位”、“企业合法权益重要保护单位”等荣誉称号。王宇先生是中联集团的创始人，具有企业集团全面经营管理经验、较强的企业发展战略规划和把控能力，善于对房地产企业的全面运行进行管控，潜心于房地产市场调研，坚持诚信立身，信誉为本，注重树立公司品牌形象，领导魅力强，人脉资源广，在本市房地产业具有一定知名度，现任公司董事长，全面主持工作。 总工程师陈茁先生 陈茁先生，毕业于鲁迅美术学院，资深企业经营管理专家，具有多年的工程设计、工程项目管理、房地产开发经营的成功经验，在企业战略发展及运作实务方面造诣颇深，并拥有丰富的实操例案。负责公司技术指导、职能管理工作。 管理团队 营销策划总监王新先生 王新先生，毕业于鲁迅美术学院，企业经营管理及营销策划专家，曾任数家大型房地产企业营销策划管理职位，在营销策划、市场开拓拥有丰富的实操经验，在业内成绩斐然。 项目总监王华涛先生 王华涛先生，毕业于鲁迅美术学院，从事房地产项目管理工作，有良好的合作精神和组织、协调能力，深谙地产项目经营管理、成本控制管理，具有丰富的房地产业务流程管理经验。 开发经理李越先生 李越先生，抚顺市消防局团职转业干部，对于政府审批手续流程相当熟悉，负责房地产开发前期办件程序及相关对外事宜。 财务总监王阳女士 王阳女士，毕业于东北财经大学，高级会计师，具有多年财务管理、资本运作、企业风险控制经验，熟悉财务管理体系和法律法规制度。王阳女士主持公司资金管理、绩效考核和财务工作。 管理团队 佟伟先生 佟伟先生，毕业于抚顺大学，工民建工程师，对建筑具有独到的见解，参与公司多个项目的运作，负责土建、水工程管理及建筑绘图，参加工程项目的招标和合同签订工作。 刘秀山先生 刘秀山先生，电气装备工程师，高级职称，具有丰富的工作经验，负责电气工程管理，强电弱电等电源系统的维护及电路的控制，负责建筑供配电、建筑照明的设计安装，解决维护电气设备的各项技术问题，协助开发公司经理做好工程项目的前期运作，工程开工的准备工作，负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 9.薛静女士 薛静女士，毕业于抚顺大学，行政管理专业，负责公司行政人事工作及办公室工作。 以往业绩 抚顺市宏宇万豪花园别墅区 抚顺市新抚区政府办公大楼 收购沈阳市人民机械厂 抚顺市出租车公司、东风雪铁龙S店 建设高湾集贸市场 财务分析 风控原则 健全性原则： 风险管理和内部控制应当覆盖公司的各项业务、各个部门或机构和各级人员，并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。 有效性原则： 风险管理和内部控制应当科学、合理、有效，公司全体职员必须竭力维护风险管理和内部控制的有效执行，任何职员不得拥有超越风险管理和内部控制约束的权力。 独立性原则： 公司应当在精简高效的基础上设立能充分满足公司经营运作需要的机构、部门和岗位，各机构、部门和岗位职能上保持相对独立性。财务部保持高度的独立性和权威性，负责对公司各部门内部风险管理工作进行稽核和检查。 风控原则 相互制约原则： 内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互牵制，并通过切实可行的相互制衡措施来消除风险管理和内部控制中的盲点。 防火墙原则： 公司与基金财产、固有财产和其他财产的运作应当分离 成本效益原则： 公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，力争以合理的控制成本达到最佳的风险管理和内部控制效果。 适时性原则： 风险管理和内部控制应具有前瞻性，公司将根据国家法律法规、政策制度等外部环境的改变和经营战略、经营方针、经营理念等内部环境的变化及时对公司风险管理和内部控制进行相