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企业5S精益管理常态化星级达标考核实施细则 企业5S精益管理常态化星级达标考核实施细则 企业5S精益管理常态化星级达标考核实施细则:2012-6-17 21:48:10企业5S精益管理常态化星级达标考核实施细则（修订版）为进一步加强公司5S精益管理，促进5S工作走上长期化、规范化、制度化的轨道，强化全员自主管理意识，持续促进公司各项管理水平提升，体现各单位运用5S精益管理理念开展工作的细致程度之间的差异，公司将在前期工作的基础上，从2011年开始在各单位、部室中开展 “5S精益管理常态化星级达标”考核，具体实施细则如下：一、定义“5S精益管理常态化星级达标”是指以各单位二级区域（总部部室各科室）为单元开展的5S精益管理工作，时刻都能达到5S精益管理各阶段工作的标准要求，并能运用精益理念开展本职工作，真正做到“人人5S、时时5S、事事5S、改善提高，永无止境”。“5S精益管理常态化星级达标”是衡量一个单位5S工作是否真正持之以恒开展的硬性指标，具体工作包含两部分内容：一是5S各阶段工作的常态化保持，二是在常态化保持的基础上进行星级创建。二、适用范围本细则适用于公司本部的所有单位，包括生产现场、各级办公区、公共区域、新建、改建、扩建的各类工程项目等。特别是新建、改建和扩建的　：自检。各单位（部室）根据工作标准（状态）的前后对比、效果评价以及推广价值等方面进行自检自评，看能否达到管理提升