薪酬管理制度修改1.docVIP

广州XXXXX工程有限公司 薪酬福利管理制度 编制: 梁明首 审核: 梁明首 批准: 年 月 日 发布 年 月 日 实施 广州XXXX工程有限公司 1、目的 为建立健全公司薪酬管理制度，提高员工的工作积极性，体现公司以人为本，奖罚分明的管理机制，更有利于公司既定目标的实现. 2 、适用范围 广州润域装饰工程有限公司全体员工 3、薪酬方案原则：因事设岗、因岗定资（固定岗位工资），因效定奖（绩效工资），在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性； 4、薪酬构成： 5、基本工资： 5.1基础工资 5.1.1、根据职务岗位设定基础工资，所有新入职员工、转岗员工一般以本职岗最低层级核定基础工资和职务岗位工资。凡属公司引进人才，由公司视其具体情况确定层级核定基础工资。同一岗位（副经理以上人员除外），因工作需要可设置主管一名，其工资一般按该类岗位工资的第二层级核定，特需专才不受此限。 5.1.2、职务岗位基础工资层级对照表（表一）和工资表（表二）。 5.0 4.9 4.8 4.7 4.6 4.5 4.4 4.3 4.2 4.1 4.0 3.9 3.8 3.7 3.6 3.5 3.4 3.3 3.2 3.1 3.0 2.9 2.8 2.7 2.6 2.5 2.4 2.3 2.2 2.1 2.0 1.9 1.8 1.7 1.6 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 表一、职务岗位基础工资层级对照表 。 表二、工资表 层级 基础 职岗 合计 1.0 600 280 880 1.1 670 360 1030 1.2 740 440 1180 1.3 810 520 1330 1.4 880 600 1480 1.5 950 680 1630 1.6 1020 760 1780 1.7 1090 840 1930 1.8 1160 920 2080 1.9 1230 1000 2230 2.0 1300 1080 2380 2.1 1370 1160 2530 2.2 1440 1240 2680 2.3 1510 1320 2830 2.4 1580 1400 2980 2.5 1650 1480 3130 2.6 1720 1560 3280 2.7 1790 1640 3430 2.8 1860 1720 3580 2.9 1930 1800 3730 3.0 2000 1880 3880 3.1 2070 1960 4030 3.2 2140 2040 4180 3.3 2210 2120 4330 3.4 2280 2200 4480 3.5 2350 2280 4630 3.6 2420 2360 4780 3.7 2490 2440 4930 3.8 2560 2520 5080 3.9 2630 2600 5230 4.0 2700 2680 5380 4.1 2770 2760 5530 4.2 2840 2840 5680 4.3 2910 2920 5830 4.4 2980 3000 5980 4.5 3050 3080 6130 4.6 3120 3160 6280 4.7 3190 3240 6430 4.8 3260 3320 6580 4.9 3330 3400 6730 5.0 3400 3480 6880 5.1.3、获得职务和层级晋升员工，从获得晋升审批之日起