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长安汽车-品牌塑造与品牌管理培训

* 品牌整合传播 * * * * * * * * 多品牌战略的两个特点:不同的品牌针对不同的目标市场:品牌的经营具有相对的独立性。 强者的游戏。 * * * * * 第48页 * 第48页 * * * * 品牌虚拟经营实现了品牌与生产的分离,它使生产者更专注于生产,而是品牌持有者专注于技术、服务与品牌推广. * * 管理品牌的相关性 * * * * * * * 打造品牌识别系统 * 冷酸灵牙膏: * * 打造品牌识别系统 * * * * * * * * * * * 打造品牌识别系统 * 打造品牌识别系统 * * * * * * * 品牌整合传播 * * * * 品牌联合的方式: 接触/认知型品牌联合:通过在广泛合作伙伴的客户群中进行宣传,使双方迅速提高公众对他们品牌的认知。 工行牡丹卡+重庆国旅 可口可乐+魔兽世界 Gucci+苹果iPod 品牌联合的方式: 价值认可型品牌联合:两个想在客户心中取得一致的品牌价值的公司进行合作。 农夫山泉+希望工程促进会 元素组成型品牌联合:一个以市场领先的产品质量而闻名的品牌把它提供给另外一个知名产品,作为它的组成元素。 Intel Inside 凌志使用美国Bose音响 林肯轿车使用Coach皮革 品牌联合的方式: 品牌联合的方式: 能力互补型品牌联合:两个强大的互补品牌结合起来生产一个产品,不仅仅是零部件的相加,而是每个伙伴都拿出核心技术和竞争力投入到这个产品上。 7-11公司与美孚(Mobil)石油合作运营的加油站小超市 案例:米其林做运动鞋 其他类型的品牌联合方式: 赞助活动(覆盖程度、参与程度、品牌联想、计划的潜力) 明星代言人(具有吸引力、拥有恰当的品牌联想、有建立长期关系的可能、有围绕代言人制定相关活动计划的可能、能够得到并具有成本上的有效性) 联合促销(麦当劳+史努比) THANKS! * * * * * * * * * 品牌资产 * * * * * * * 二十七层净化 * * * 品牌核心价值就是品牌宪法,任何营销及品牌塑造活动都必须遵守/ 最多的汽车有28个气囊 认知的马太效应 核心价值能够打动消费者,比如海尔,他的OEC理论,日清日高,斜坡球,休克鱼理论.品牌的价值观就是人的灵魂。海尔的创新。 们常说平安即福。Volvo(富豪)汽车则敏锐地抓住了这一特点,致力于对驾驶者进行有效的行车安全教育,不断地提醒他们培养良好的驾驶习惯和树立安全行车的意识。Volvo的宣传口径是它们不是在销售产品,而是在为用户营造幸福的生活。Volvo汽车在安全方面的表现体现了一贯的品牌精神和经营理念的精髓,即“为现代家庭创造最安全、最令人兴奋的驾乘感受”。 PP  正是如此,VOLVO的国内用户往往是那些珍爱生命的成功人士。他们一般不很张扬,却又过着质量很高的生活。相对应着,VOLVO的营销方式也在向他们靠近,比如VOLVO每年赞助的中国高尔夫球赛。去年年底,Volvo又在国内汽车行业首次举办了“2003年Volvo(富豪)汽车公司儿童安全研讨会”。来自Volvo汽车公司的儿童和孕妇安全专家与国内汽车专业人员、新闻媒体和车主们共同探讨最新的安全知识和理念,使中国的汽车安全领域增加了新的范围,也使安全驾乘的理念深入人心。Volvo通过这次活动能够让更多的人都来关注儿童驾乘安全的重要性,让大家明白行车安全不仅需要先进的安全设施,更需要驾驶者和乘坐者强烈的安全意识。1927 年,当 Volvo 的创始人阿瑟·格布里森(Mr. Assar Gabrielsson) 和古斯塔夫·拉森(Mr. Gustaf Larson )设计第一辆汽车时,他们认定优秀的设计必须最大限度的考虑车辆安全性。 ????他们的安全宗旨已成为我们坚持的传统,这种传统在 Volvo 汽车的总部 — 瑞典歌德堡继续发扬光大。多年来, Volvo 一直将其安全特性的设计建立在对真实事故的广泛研究基础上。1970 年我们组建了 Volvo 事故调查团以研究包括 Volvo 车辆在内的各种交通事故。到目前为止调查团已经研究了 2 万多个事故案例,推进了汽车安全设计,并在此方面取得了长足的进步,其中的许多技术已经被其他汽车制造商采纳。我们为此传统而自豪,并且希望我们的创新能够在整个汽车行业继续激发高标准的安全性。 ????Volvo 的安全史 ????1927 首次 — 带有自动风挡雨刷的安全玻璃风挡。 ????1944 — 采用钢制车厢保护乘客车厢的安全。 ????1944 — 在强制性标准实施前 15 年就已经采用了胶合式车窗。 ????1958 — Volvo 工程师尼尔斯·博霍林(Mr. Nils Bohlin) 设计了三点式肩/膝安全带。 ????1959 — Volvo 在一些车型上开始使用三点式肩/膝安全带。

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