质检部负责人工作总结.docVIP

质检部负责人工作总结 在东建质检部工作一个月了。在这一个月里，我认真学习公司的质量检验流程，工作能力有了一定的提高。??? 自觉遵守公司的各项规章制度，保守公司商业机密，工作中公司分明。严格遵守公司各项纪律，做工人的思想工作，目的让我们的产品安全出场。这一个月我的主要工作是标准节及成品发货的质量检验。工作热情饱满，完成工作及时不拖沓，积极学习与业务相关的知识。在工作的同时还实地的学习、了解生产工艺和流程，从而在检验工作中，能够及时、有效的进行判定，在实际工作中顾全大局，能认真的完成公司安排的加班任务。服从领导的调动。工作认真负责，在实际工作中能做到以公司的利益为重，并将产品质量放在首位，严格要求自己以及车间自己负责的质量检验的班组。并可以保证在自己手里检过的活没有质量问题。作为质监部门的负责人，现在针对这一个月的质检管理工作情况进行总结汇报如下：??? 1、提高员工积极性方面 　　在提高员工积极性方面，我部主要从换岗竞争、量化的工资考核等两处着手。从三月一日起外协检验人员重新进行了分工，各岗位全方面的进行了变动。三月一日至三月15日是工作交接的磨合期，期间，强调原检验人员和现检验人员的相互帮助、相互协作的必要性，以及出现问题责任分担的要求。工资的量化考核制定了各种表格来支撑工资考核表，主要有：《考勤统计表》《漏检率统计表》《现场问题统计分析表》《5S管理考核表》《日解决问题统计