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无锡高指公路工程建设多项目管理平台介绍 无锡市高速公路建设指挥部 丁满琪王强 江苏智运科技发展有限公司 彭志强王跃平 无锡市高速公路建设指挥部办公室(以下简称无锡高指)是负责无锡市高等级公路建设管理 的机构。自1992年来，先后组织建设了沪宁高速公路无锡段、锡澄高速公路、锡宜高速公路、 宁杭高速公路无锡段、沿江(常澄)高速公路、青祁路、环太湖公路、陆马公路、沪宁高速公路 拓宽无锡段等公路工程项目及风翔路、太湖大道、二泉路、雪梅路、春阳路等市政道路项目。建 成道路近330多公里，累计完成投资150多亿。目前正在建设环太湖公路高速化改造工程、342 省道无锡市区段、硕放枢纽、无锡机场路等工程，投资规模30多亿。将要开工的项目有无锡东 干线高速公路，苏锡连接线、跨太湖大桥等项目。整体建设任务相当繁重。 无锡高指早在上世纪90年代就开始研究通过信息化管理的方式来规范管理，已经在一些大 型公路建设项目中成功使用了一些工程管理软件，将概预算、计量、合同管理等业务过程处理采 用了计算机管理，业务范围涵盖了指挥部、监理、承包人三个方面的工作，为控制工程造价提供 了科学有效的手段和方法，实现了部分业务的动态管理和实时监控，为项目建设管理打下了较好 的基础。但这些基于项目单项业务管理的应用系统在功能、应用范围上存在不足之处，没有将系 统应用延伸到建设投资方与业主和行业管理部门，以致在实际工作中，仅以报表或电子通讯的方 式，信息的采集、处理、传递难以达到方便、快捷、精确，导致总体工程管理比较被动，各类业 务的协同开展还是以传统的方式进行，形成了信息孤岛，仅仅起到了信息系统的作用，难以达到 管理系统的目标。 经过几经尝试和多年的考察，在2004年10月无锡高指选择了江苏智运科技的《工程多项目 综合管理平台》，双方在此基础上进行了深度的二次开发，研制了《无锡市高指工程多项目综合 管理系统》。通过联网工作模式，密切结合工程建设项目管理的“三控、三管一协调”(投资控 制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理、信息管理和组织协调)工作，为工程建设管理、 监理、施工及设计单位提供统一的管理平台，辅助各单位对项目计划、概算、变更、质量、合同 支付等核心业务实施行之有效的管理；通过系统的实施一方面要能很好地实现多参建单位共享管 理信息，另一方面又能实现信息管理的完整性和痕迹管理，能全面地管理公路建设信息的各个方 面，避免多头管理、重复管理某些信息，避免软件间信息的交互不畅，从而能较大幅度提高办公 效率、降低办公成本、加强管理，确保高质量、低成本完成工程项目。项目管理办公室并能集中 管理项目的运行指标，统一时间、质量、成本等技术指标，进行横向对比分析，动态监控每个项 目的范围、时间、质量、成本、人力、变更、风险等状态，为决策提供有力的支持，使高速公路 建设管理无论是管理体系、管理手段、管理时效、以及与国际接轨等方面都走在全国工程建设的 前列。 项目管理系统建设目标 基于以上高指的应用需求提出的《无公路工程建设多项目管理平台》解决方案将提供给建设 管理者、监理和施工单位一个统一的系统平台，具体实现下述目标： ◆建立符合现代项目管理理念及无锡高指公路建设实际情况的工程项目管理体系，实现工程 建设目标管理和过程管理的统一；突出B／S特性，突出多项目特性，在总体上最求管理理念和技 术的先进性，通过深度的二次开发保证系统完备性，保证所有模块都是在实际应用中得到检验并 能顺利运行，在开发中作到对每个细节的精益求精，达到实用性的要求。 ◆提高管理水平和效率，正真把原有信息系统升级到可实施的管理系统，在系统正式运行后 把相关业务及流程搬到网上，实现工程项目管理的网络化，信息化；达到在任何一台能上网的计 算机上相关有权限人员都能登陆本系统进行业务操作和查询，达高效、及时、节约资源的目的。 ◆建立一套完整统一的公路工程建设信息编码体系与相应的基础数据库，为工程建设提供准 588 儿届审国高速公路信息化管理及技柬碾讨金 8thSeminar ofChina and ExpresswayE-information聃ana9emOntTechnologies 确的数据依据