南京地铁生产调度管理阐述.docVIP

精品论文 参考文献 南京地铁生产调度管理阐述 南京地铁运营有限责任公司 江苏南京 210000 摘要：生产调度作为部门中各项工作的指挥中枢，起到上传下达的重要作用，需要掌握多部门专业知识，日常负责做好各类信息收集、协调处理工作等，本文主要从生产调度岗位概述、作业流程、调度管理及提升三个方面，来阐述生产调度工作内容，提出了各环节可采取的一些管理措施。 关键词：生产调度；作业流程；管理及提升 一、生产调度概述 1）生产调度岗位意义。在现代企业中，生产调度的岗位意义在于以提高经济效益为目标，以生产经营计划为依据，合理组织生产经营活动，随时掌握现场生产作业情况，合理制定应变措施，从而消除生产经营计划实施过程中出现的偏差，确保企业生产经营目标的实现。 2）生产调度岗位要求。生产调度人员除了具有必要的文化素质、相关专业技能以外，还必须具有协调、指挥、决策、沟通等能力。工作中需有强烈的责任感、敢于承担责任、严格执行公司安全生产通用规程、安全操作规程，保证生产安全、高效的前提下组织生产，做到安全、高效生产并举。工作中必须坚持原则，坚决制止任何违章指挥、违章作业、违章操作行为。 3）生产调度岗位职责。主要负责组织实施车站、正线及配线等设施设备的检查、维修、施工工作的组织实施