企业人事行政工作计划.docVIP

企业?人事?行政?工作?计划? ?根据?二十?多天?对公?司整?体管?理制?度的?了解?，结?合公?司目?前情?况,?初步?制定?了人?事行?政部?的工?作计?划，?在接?下来?的工?作中?，将?按照?此计?划来?开展?工作?。 ?一、?人事?工作?1.?招聘?、入?职、?建档?招聘?在 ?精 ?： ?现在?每个?公司?都在?招聘?，选?择合?适的?员工?可以?为公?司减?少成?本、?在了?解员?工的?工作?经验?后，?如适?合公?司工?作岗?位，?那就?要想?办法?让他?来公?司面?试。?员工?招聘?过程?在同?等条?件下?重点?考虑?员工?的态?度和?能力?，学?历、?经验?其次?(专?业、?技术?性岗?位除?外)?，尽?量招?到稳?定性?的人?才。?入职?在 ?细 ?： ?员工?入职?要求?必须?填写?全面?、完?整的?人事?资料?，提?供必?备的?证明?，如?身份?证、?毕业?证、?学位?证、?技能?证、?相片?，同?时注?重细?节、?效率?和行?政后?勤工?作的?配合?，让?员工?从入?职的?那一?刻感?觉到?家的?温暖?，培?养新?进员?工对?公司?的认?同感?。规?定员?工何?时到?岗必?须进?行核?实，?避免?人事?和工?作部?门的?脱节?，杜?绝员?工到?厂不?到岗?的现?象发?生。?建档?在 ?全 ?： ?建立?员工?档案?时要?全面?，应?该登?记的?人事?资料?必须?全部?登记?，定?期进?行核?实，?保证?员工?档案?的真?实性?。2?.培?训入?职培?训：? 工?作要?及时?、注?重细?节、?灌输?企业?文化?和企?业优?越性?，同?时要?培养?员工?的积?极态?度，?在岗?培训?需要?记录?在档?在职?培训?:注?重技?能和?实用?性，?培训?员工?所需?要的?知识?和技?能安?全培?训：? 注?重实?用性?、效?率性?，记?录培?训档?案和?进行?培训?跟踪?管理?培训?： ?部门?主管?，组?长、?管理?培训?，提?高管?理水?平3?.考?勤 ?(1?)不?定期?进行?考勤?抽查?，促?进员?工提?高工?作积?极性?，了?解各?部门?到岗?情况?，对?人事?资料?进行?及时?更新?。 ?(2?)进?一步?规范?考勤?和打?卡制?度，?相关?制度?进行?修改?，提?高考?勤制?度的?可执?行性?和满?意度?，力?争做?到 ?无人?为原?因漏?打卡? ，?考勤?执行?的过?程中?对事?不对?人，?严格?按照?考勤?制度?照章?行事?。 ?(3?)通?过培?训、?开会?等形?式强?化考?勤制?度的?推行?，要?求各?部门?从自?身做?好考?勤打?卡规?定，?如外?出、?请假?、呆?料、?转班?、按?程序?向人?事部?备档?。4?.薪?酬 ?(1?)规?范加?班申?报制?度，?严格?按照?考勤?制度?加班?，做?到考?勤数?据和?加班?申请?记录?一致?，出?现差?误由?相关?负责?人自?行承?担责?任，?并按?员工?守则?考勤?制度?处理?。 ?(2?)定?期通?知要?求各?部门?将本?部门?人员?名单?、调?薪、?奖罚?、绩?效奖?金等?资料?及时?跟人?事行?政部?进行?沟通?，确?保财?务部?核算?薪资?准确?度。? (?3)?及时?收集?、迟?到、?早退?、旷?工，?请假?等资?料，?确保?工资?核算?准确?。5?.社?保、?工伤?社会?保险?的购?买和?退保?保证?及时?、有?效。?健全?工伤?保险?制度?和流?程，?做到?工伤?事故?处理?及时?，保?证公?司和?员工?利益?。6?.人?事资?料 ?(1?)完?善人?事资?料，?做到?人在?资料?在，?资料?完整?、准?确，?出现?人事?异动?、离?职及?时进?行资?料更?改。? (?2)?电子?档案?和文?本档?案配?套规?范，?将员?工的?有效?证件?、晋?升、?奖惩?、异?动情?况及?时准?确的?记录?在文?本档?案上?，定?期进?行检?查和?归类?。7?.积?极推?动文?化建?设，?拉近?公司?同员?工之?间的?距离? (?1)?开展?各种?活动?，如?拔河?比赛?、象?棋比?赛，?举行?部门?间的?拔河?比赛?，由?部门?领导?带头?，增?强团?队的?凝聚?力和?合作?意识?;举?行象?棋大?赛成?本低?(可?设少?量奖?金奖?励)?、可?执行?性强?，发?挥员?工的?特长?，增?强员?工的?自信?心和?优越?感;? (?2)?让员?工积?极参?与公?司各?项制?度的?建设?中来?，提?高制?度的?可执?行性?和员?工的?参与?度，?拉近?公司?同员?工之?间的?距离?。 ?二、?行政?工作?1.?宿舍? (?1)?完善?生活?配套?设施?，定?期检?查卫?生，?推行?卫生?奖罚?结合?，促?进员?工提?高卫?生意?识;? (?