年行政部工作计划.docVIP

年行政部工作计划 ?行政部201?X年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开： ? ? ?人事 ? ? ? ?一、 加大招聘力度，做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周 ? ? 二、 ? ? 四、五的招聘会和内部员工两种。 ? ? ? ?二、 做好阶段性的人员结构优化调整。 ?为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 ? ? ? 三、 加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作; ?做好新员工入职前培训工作; ? 将根据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训计划，分为周培训计划和月培训计划; ?实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。 ? ? ? ?四、 不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 ?坚持每月举办一次有意义的集体活动; ? 继续策划好员工的生日par?t;? ?做好员工宿舍的管理工作; ?关心员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。 质检 ? ? ? 一、 始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。 ?严格遵循卫生和服务质量检查标准开展