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注会公司战略与风险管理讲义1-12章全下载- 第一章 战略与战略管理 考情分析 本章主要讨论战略和战略管理的基本概念，它是学习本课程各章的入门知识。预计本 章考试题型以单项选择题和多项选择题为主，考分预计不超过3分。前2年本章出题情况 如下： 单选题 多选题 简答题 综合题 合计（分值） 1题1分 1题1.5分 1/3题1.5分 —— 4 1题1分 —— —— —— 1 本章重要知识点 1.战略的定义、结构层次和关键要素 2.企业的使命和目标 3.战略管理的含义和流程 【知识点一】明茨伯格的5P战略 1.战略是一种计划 它代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具 有两个特点：（1）战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动；（2）战略是有意识 的、有目的地开发和制定的计划。例如，因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建 房屋，一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店，为其带来商机。此战略是一 种计划。 2.战略是一种计谋 战略也是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到 威胁的智谋。这种计谋是有准备和意图的。例如，房地产开发商A要通过媒体发表一份报 告，报告上称政府已经授予了土地使用权，允许它在开发商B将建造的房屋前面建造高层 公寓，因此开发商A所建造的公寓将享受到全海景景观，而这也是其公寓的一大卖点。这 种战略的目的就是要打乱开发商B的未来开发计划, 是一种计谋。 3.战略是一种模式 战略是一种模式，是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业的行为相一致的模 式。“一系列行动”是指企业为实现基本目的而进行竞争、分配资源、建立优势等决策与 执行活动。计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以 区分经过深思熟虑的战略和应急战略。在经过深思熟虑的战略中，先前的意图得以实现。 在应急战略中，模式的发展与意图无关。例如，某公司自成立以来的经营方式都是进行集 团化经营，通过购买成熟的企业并转手将他们出售来获利。因此战略是一种模式。 4.战略是一种定位 战略的定位观认为, 一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况。今天的战 术问题, 明天就可能成为战略问题。 在细节可以决定成败的时候, 细节就成为战略问题。 战略问题是确定自己在市场中的位置, 并据此正确配置资源, 形成可以持续的竞争优势。 因此，战略是协调企业内部资源与外部环境的力量。例如，达意公司通过绕过传统的零售 渠道，采用电子商贸的方式来进行销售，成为中国第一家网上购物商城。此战略是一种定 位。 5.战略是一种观念 从这个角度看，战略不仅仅包含既定的定位，还包括感知世界的一种根深蒂固的认识 方式。这个角度指出了战略观念通过个人的期望和行为而形成共享, 变成企业共同的期望 和行为。这是一种集体主义的概念：个体通过共同的思考方式或行动团结起来。例如，一 个以魔法世界为主题的乐园公司坚信：因为魔法世界对孩子们的安全无害，因此令父母相 信其出售的产品也对孩子们的健康安全无害，从而购买其产品。此战略是一种观念。 【例题1·单选题】下列各项中与明茨伯格对战略所下定义不符的是（ ）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种模式 C.战略是一种定位 D.战略是一种战术 [答疑编号2242010101] 『正确答案』D 『答案解析』D与明茨伯格的5P战略定义不一致。 【例题2·单选题】某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规 模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（ ）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 [答疑编号2242010102] 『正确答案』B 『答案解析』战略是一种计谋，使之能对竞争对手构成威胁。 【例题3·多选题】下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（ ）