Oracle Primavera培训.ppt

S1接口功能 SAE承载业务管理功能，例如建立和释放 UE在LTE_ACTIVE状态下的移动性功能，例如Intra-LTE切换和Inter-3GPP-RAT切换。 S1寻呼功能 NAS信令传输功能 S1接口管理功能，例如错误指示等 网络共享功能 漫游和区域限制支持功能 NAS节点选择功能 初始上下文建立功能 S1接口的信令过程 S1接口的信令过程有： SAE承载信令过程，包括SAE承载建立和释放过程。 切换信令过程 寻呼过程 NAS传输过程，包括上行方向的初始UE和下行链路的直传 错误指示过程 初始上下文建立过程 更新资源计划 通常认为在项目生命期中，对项目进行更新的最佳实践次数是在十到二十次之间。有些公司会根据财务周期按月更新计划。对于工期少于一年的项目来说，由于在一个月内可能会产生相当多的变化，以月份作为更新的周期往往显得太长。因此，增加更新频度可以尽早识别问题； 更新一个资源计划会涉及许多设置和选项，这些设置和选项具有很强的互动性，需要用户具有相当多的实践经历来理解和掌握它们； 必须决定是否使用软件自动从完成百分比计算实际费用和数量，还是通过人为收集这些数据并输入软件。 * 更新资源计划前的准备 在本课程结束后并工作于一个实际项目前，缺乏经验的用户应该通过以下方式获得软件操作的信心： 创建新项目并设置默认值、参数和选项，以测试你预期的输入信息的方式和计算项目数据的方式； 添加两三道作业，然后为每道作业分配两三个资源； 更新这些作业和资源，作为更新资源计划的模拟测试，并观察操作结果； 如果没有得到你预期的结果，更改这些参数和默认值。记录这些参数和默认值的确切用途以备不时之需； * 更新资源计划 更新项目主要有两个步骤组成： 首先使用跟踪进展章节介绍的方法来更新时间、工期和逻辑关系； 然后更新资源、角色和其他费用的数量和费用（包括实际值和完成时值）。可以让P6自动根据完成百分比来更新这些值，或者由P6的进展报告系统进行更新，以及通过集成其他的记帐和工时单系统来更新。 * 费用和数量的计划值 当在作业上分配资源或其他费用时，P6会为该分配指定数量和费用的计划值（按默认设置）； 在当前计划和所有的目标计划中都包含计划值； 当作业未开始时，计划值可以与完成时值相连接。但是当作业标注为进行中或完成百分比不为零时，这两个值就会断开连接。 * 目标计划和目标值 目标计划是项目数据的完整复制，包括逻辑关系、资源分配和其他费用； 目标值是衡量项目时用于对比的值。这些值可以用来与当前项目的值进行比较，以显示当前项目与原定计划之间的偏差； 通常在第一次更新计划之前就要建立目标计划； P6中的差值栏位是使用目标计划中的数据来计算的。 * 理解当前数据日期 当前数据日期是计划中过去和未来分界的时间点。通常这个时间点不会处于未来某时刻，但往往会稍滞后于当前时刻，这是因为收集更新计划所需的信息可能会花费一定的时间； 实际数量和费用发生在数据日期之前； 尚需数量和费用在数据日期之后进行计算； 实际工期是实际开始到当前数据日期之间的时间长度； 尚需工期是完成作业尚未执行部分所需的工期。通常根据当前数据日期和尚需工期来计算进行中作业的最早完成时间。 * 更新资源计划所需收集的信息 在更新周期内完成的作业： 作业的实际开始时间； 作业的实际完成时间； 实际数量和费用； 在更新周期内开始的作业： 作业的实际开始时间； 尚需工期或期望完成时间； 实际数量和费用； 尚需数量和费用； 尚未开始的作业： 工期、逻辑关系或限制条件的变更； 数量、费用或工时的变更。 * 其他需要考虑的事项 通过设置资源数量和费用的连接，P6可以自动从实际数量和完成时数量来计算实际费用和完成时费用； 在使用P6更新数据之前，往往需要制作用于记录当前计划进展的标记表（计划副本）。虽然有时较难实现，但理想情况下，应该由工作的实际检查人员来制作这张标记表，或者由熟悉该工作的人来制作； 通常将更新表或标记表分发给负责记录项目进展的人； 也可以采用其他电子化的方法来收集这些数据，例如P6的进展报告系统，或者附带电子表格或PDF文件的电子邮件系统，等等。无论采用什么方法，需要收集的数据都是一样的。 建议：每个计划仅指定一个人去负责更新。 * 项目工作区计算选项卡的作业选项 未指定资源与角色单价时，作业工时的默认单价。详情见之前章节介绍； 作业完成百分比基于作业步骤。P6的作业步骤功能使得作业可以被分解为更小的元素。当某个作业步骤标记为已完成时，作业将获得指定数值的完成百分比。要使用该选项必须选择实际完成百分比类型。 * 项目工作区计算选项卡的作业选项 对于未实际开始的作业，连接计划和完成时值。取消该选项使用户可以重新估计未开始作业的数量和费用，并保留作业原定计划值。取消该选项也会断开未开始作业的计划工期