管网给水工程施工组织设计.doc

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管网给水工程施工组织设计

工 平阳县给水管网一期工程 (Ⅱ标段配水管线) 实 施 性 施 工 组 织 设 计 编制人: 职务(称) 审核人: 职务(称) 批准人: 职务(称) 编制单位:平阳县方达市政工程有限公司 编制日期: 年 月 目 录 编制说明………………………………………………………………………………………2 第一章 工程概况………………………………………………………………………3 第二章 施工总体布暑…………………………………………………………………3 一、施工管理机构建制……………………………………………………………3 二、施工段划分………………………………………………………………………6 三、工程施工总体安排……………………………………………………………6 四、施工准备………………………………………………………………………6 五、施工总平面布置………………………………………………………………7 第三章 投入机械设备情况、人员劳动力、材料进场计划…………………………8 第一节 投入的机械设备情况表…………………………………………………8 投入的质量检测监控仪器配备1、组织机构框图 2.1.8定期分析成本并采取相应措施,主持项目管理班子成员的考核与分配。 2.1.9关心职工生活,确保职工身体健康。 2.1.10是工程实行全面质量管理的责任人。 2.2项目技术负责人 2.2.1在项目经理的领导下,负责现场技术、质量、管理工作,决定本工程的重大技术问题,是推行T、Q、C工作的主要执行者。 2.2.2贯彻执行有关标准和技术准则,深入现场掌握施工动态,做好重要部位的图纸交底工作。 2.2.3发动职工参加QC小组活动,抓好技术革新改进,促进技术进步。 2.2.4对工程施工全过程进行全面质量监控,主持质量检查、复核自我检查。 2.2.5编制季、月、旬生产计划及方案,并付诸实施。 2.3施工员 2.3.1在项目经理、技术负责人直接领导下,组织所属班组参加生产、技术学习、政治思想及经济核算等各项工作。 2.3.2参与进度计划,组织施工措施,劳动力计划、机具计划、安全防护设施计划和材料供应计划的制订工作。 2.3.3组织所属班组进行图纸、技术资料及各项施工方案的学习,并进行质量交底、技术交底和安全交底等工作。 2.4质检员 2.4.1对工程项目的质量直接负责。 2.4.2组织编写符合本工程的质量技术要求的奖罚制度并严格执行。 2.4.3提前对各种原材料、半成品进行验收,有权对不合格产品、材料作出退场处理。 2.4.4组织起有效的自检互检制度、积极采用提高质量,缩短工期的新工艺、新技术、新材料。 2.4.5及时性组织人员进行隐蔽验收。 2.4.6按质量检验标准,及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。 2.5安全员 2.5.1负责本项目职工的保护及安全生产监督。 2.5.2参加审核施工组织设计中的安全技术措施、协助项目经理同班组长签订安全责任书。 2.5.3对职工进行三级安全教育,会同有部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。 2.5.4负责制订项目的安全生产规程及奖罚制度。 2.5.5督促有关部门按规定及时发放个人防护用品,并指导合理使用,做到现场文明施工,经常检查脚手架、机电设备、用电线路等发现隐患及时组织整改。 2.5.6做好项目安全资料,负责健全工作的内保工作。 2.5.7及时向项目经理汇报安排工作,并接受当地安全主管部门的监督。 2.6各班组长 2.6.1在项目经理、技术负责人的直接领导下,组织所属工人进行生产、技术学习。 2.6.2搞好班组管理,完成上级下达的各项施工任务,确保质量,安全、工期。 2.6.3配合技术人员办好现场设计变更和技术签证,参加交工验收工作,做好当天的任务、质量、技术、安全交底等工作。 2.6.4组织各作业人进行工序的自检、互检、交接验。 3、派驻现场的技术管理人员一览表 公司特配备下列管理人员作为该项目部成员: 序号 职务(班组) 姓 名 工 作 范 围 1 项目经理 张锐 全面负责项目管理工作 2 技术负责人 蔡新凯 全面负责项目技术工作 3 施工员 林云艇 负责施工现场技术工作 4 安全员 陈丽清 负责项目安全工作 5 质检员 谭头来 负责项目质量检查验收监督工作 二、施工段划分 由于本工程工程量大,工期紧,施工工区分为管道施工区和管桥施工区;各个施工段采取平行施工。 三、工程施工总体安排 根据本工程设计施工图的平面布置特点与专业施工特点,为便于统筹工序编排,均衡施工和资源合理投入,合理控制成本,

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