机电安装更新改造施工组织设计.doc

编制依据及执行的规范、标准 编制依据 1.1.1 1.1.2上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。 1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。 1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文 件。 执行的规范、标准 1 GB50026-93 工程测量规范 2 GB50168-92 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 3 GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准 4 GB50185-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 5 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 6 GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 7 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 8 GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 9 GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 10 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 11 GB50252-94 工业安装工程质量检验评定统一标准 12 GB50254-96 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范 13 GB50255-96 电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范 14 GB50257-96 电气装置安装工程 15 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 16 GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 17 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 18 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 19 JGJ33-2001 建筑机械安全技术规程 20 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范 21 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准  工程概况 工程简介 工程名称：上海某酒店更新改造项目机电安装工程 工程地点：上海市某某* 工程范围：风管、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 工程及工程管理特点 施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求390日历天内完成。 本工程质量要求高，且施工技术含量大。 施工条件与要求 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。 施工所需的水、电接至施工场地 业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱，地下室每层提供一个电源箱）。承包商负责接至用电设备及电动工具。 业主负责协调土建承包商提供水源及接水点，每层提供一个接水点。 项目管理的总体要求 根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。  工程项目管理 总则 施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既独立有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。 操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 3.2.1.项目经理部组织机构 3.2.2.项目部质量管理机构 3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构 项目部岗位职责 为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位。 管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性。 （一）项目经理岗位职责 （1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。 （2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。 （3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。 （4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。 （5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。 （6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计