某绿化工程施工组织设计【技术标】.doc

目 录 第 一 章 组织人员机构配置 第 二 章 设备、人员、材料的组织 第 三 章 各分部分项工程施工方案 第 四 章 施工进度计划及工期保证措施 第 五 章 质量目标和质量保证措施 第 六 章 安全生产文明施工保证措施 第 七 章 确保工期的技术组织措施 第 八 章 绿化成活保证措施 附表一 拟投入的主要施工机械表 附表二 劳动力安排计划表 附表三 施工进度计划表 附表四 临时用地表 第一章 组织人员机构配置 项目的组建上由我公司总经理以及技术负责人、各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理，继续推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制，委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化，具有施工过重点工程的项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、项目副经理、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。 我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。 第二章 设备、人员、材料的组织 一、设备、人员动员周期及施工准备 1、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。 2、（1）熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障碍；（2）准备好土方材料、绿化材料、机具等；（3）劳动组织准备：专业技术人员和熟练的技术工人。（4）施工现场准备：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理。建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地、料库等。 二、设备、人员、材料运到施工现场的方法 设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，材料运用苗圃自有车辆运达施工现场。 第三章 各分部分项工程施工方案 一、土方施工方案 1、研究和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层地质、水文勘察；会审图纸，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员层层进行技术交底。 2、查勘施工现场 摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、地面上施工范围内的障碍物和构筑物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。 3、编制施工方案 研究制定现场花坛回填及场地整平施工方案；提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划。 4、平整施工场地 按设计或施工要求、范围和标高平整场地，将渣土弃到规定弃土区；对有利用价值的表土进行剥离和保存处理；凡在施工区域内，影响工程质量的垃圾、树根、草皮等应全部挖除。 5、搭建、租赁临时设施 根据工程规模、工期长短力量安排等修建、租赁简易的临时性生产和生活设施（如现场办公、设备及仓储、卫生、生活、工具库、材料库休息棚、菜炉棚等）。 6、准备机具、物资及人员 作好设备调配，对进场填土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查，试运转，并运至使用地点就位；准备好施工用料及工程用料，按施工平面图要求堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人；组织安排好作业班次；制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量保证体系。 二、土壤处理、整地方案 (一) 土壤处理、施肥方案 1、回填土：对每个施工区域的进土量进行核算，根据需要分别回土。 2、土壤处理： （1）杀菌、灭虫、除草：种植前进行以控制土壤传播病菌、地下虫害及在土壤中越冬的害虫为主的杀菌灭虫处理；进行除杂草处理。施药期应控制在种植期的10天以前。 （2）土壤施肥：在换土深度达40㎝时施足基肥，肥料以有机肥为主，其用量为每1000㎡不少于800㎏，基肥采用泥炭土。种植前对土壤进行改良。 （3）地表平整：在表土深20㎝内耙细，土壤颗粒＜2㎝。 （二）施肥 1、肥料是提供植物生长所需养分的有效途径。施肥主要有基肥和追肥：植物休眠期内施基肥，以充分腐熟的有机肥最好。追肥可用复合有机肥或化肥，花灌木在开花后，施一次以磷钾为主的追肥。 2、施肥量：根据不同植物、生长状况、季节确定。量少次多，以不造