2 0 1 1年工作计划---来 料检验 中 心.pptVIP

2010.12.14 2011年工作计划 微波炉国际公司 来料检验中心 邓勇 一.KPI指标来料检验中心 指标名称 目标值 权重 考核 指标 来料批次合格率 % 99% 50% 来料上线维修料费PPM 6500PPM 50% 合 计 100% 二.重点工作思路 1.工作目标与措施 工作目标：2011年来料对部分物料推行免检，减少检验成本；利用SQE和初品两个模块将品质预防工作前置，并形成较完善的体系流程；围绕影响总装的料废问题进行专项改善，将料废下降30%以上；检验员对于外观件的检出力继续提升。 宏观措施及预计达成目标： 对外观件进行分类，并制定不同的检验作业流程，完善每一流程节点所需的文件和作业要点，2011年检验员错漏检控制在2次/月以内。 2011年1、2月完成整体免检方案的确定，包括推行免检的物料、免检后的管控措施、免检物料造成品质问题的处理流程、供需双方在免检品质协议中各自承担的责任等。事业部内部供应商、原材料、品质优异且稳定的零部件（变压器、磁控管、电机、电源线、玻璃盘等）。 2011年1月确认“零部件新品承认流程（PPAP）”流程，并选定VIP客户的重点产品进行试运行。2011年12月需形成较完善的PPAP体系流程。 围绕对总装影响较大的料废：五金贴片外观不良、门体/外罩外观不良、塑料门面/控盒外观不良等立项改善，由SQE主导负责推动供应商和内部进行改善，料废