二级建造师《机电实务》考前冲刺模拟题(十四).docxVIP

二级建造师《机电实务》考前冲刺模拟题（十四）单项选择题1、机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是()。 A．结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测B．制定技术先进和经济合理的施工方案 C．编制施工费用预算并进行明细分解 D．加强施工任务单和限额领料单的管理2、下列属于降低项目施工成本的组织措施的是()。 A．项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理 B．在施工准备阶段应对不同施工方案进行技术经济比较，找出既保证质量，满足工期要求，又降低成本的最佳施工方案 C．及时做好各种变更的台账，并进行签证 D．在施工项目组织的模式中，有多种合同结构模式，在使用时，必须对其进行分析、比较二、案例分析题3、背景资料：某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为 42m;最重塔体 102t。合同工期为三个月，合同约定：如果工期延误每一天应罚 10000元，如每提前一天奖励 5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要 50天，劳动力日平均 30人，预算日平均工资 50元，机械台班费需 20万元，其他费用 25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用 30000元;第二套