Qw―A 新产品开发项目管理流程.doc

文件制修订记录 序号 日期 版本 修改内容 承办人 1 2010-5-05 A/0 初版发行 李忠培 2 3 4 5 6 7 8 9 10 编 制 审 核 批 准 李忠培 文件会签分发部门 部门 会签 分发 （份数） 部门 会签 分发 （份数） 部门 会签 分发 （份数） 总经办 研发中心 物控部 采购部 生产部 品质部 制造技术部 业务部 人力行政部 财务部 品管部 生效日期：2010-5-20 制定部门：品管部 制定日期：2010-5-15 1.0 目的: 规范和识别新产品开发和变更时过程要求，保障在现有资源限定条件下，运用系统的观点、方法和理论实现或超过设定的需求和期望2.0 范 围: 新产品开发过程、试产导入阶段、工程变更阶段的计划、评估、控制活动.0 定义： 3.1 PDCA 循环：即“戴明环”， PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，企业按“计划—执行—检查—处理”进行循环质量管理. 是运作管理的一种基本方法. 3.2项目管理的五个过程： a.立项：确立一个项目或一