TIAR―SJ―OP施工图设计管理流程.doc

施工图设计管理流程 编制 项目管理中心 日期 2010-7-7 审核 项目管理中心分管领导： 日期 2010-8-20 批准 总经理： 日期 2010-9-20 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程概况 流程目的 规范项目施工图设计的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，确保设计质质量、进度和控制成本。 流程范围 施工图设计阶段的设计管理工作。 定义 1、施工图设计：从扩初设计经政府审批通过到施工图交付现场，并完成施工图技术交底阶段的设计工作；施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。 项目管理中心负责收集建筑施工图设计所需资料，设计交底、设计成本限额要求、勘察报告、试桩报告、各专业设计要求等方面的资料；负责编写施工图设计任务书和组织评审；负责组织施工设计图纸内部评审工作；负责向进行施工图设计技术交底；负责对接审图中心施工图的审查工作及二次设计工作；负责提供给策划销售部建筑平面图纸，配合完成销售平面图；负责提供图纸给合同预算部，配合成本预算；负责将定稿的施工图设计资料登记签发。参