初物管理程序〔三级〕.doc

1目的 1.1生产移行管理：为新产品的量产作准备（或正式生产后的工艺变更生产准备），从而明确规定生产试制移行/生产移行判定的标准和方法。 1.2规范从生产准备开始到初期流动品管理解除为止期间，所进行基本的管理。 2术语 2.1生试 试制评价后，按正式工艺、工装或工艺条件下生产出部品，是生产试制阶段（5/50/500件）的总称 2.2移行 从一个阶段到下一阶段的过程。 2.3移行判定 从一个阶段到下一个阶段的过程判定。 如零部件试制过程： 2.4生产移行判定 产品从试制进入到量产以前，承制单位的品质保证管理者对生产准备情况进行确认后，判定是否可以进入到量产的判定活动。对象：保安部品、环保部品、关重部品2.5初品生产移行判定后，生产出的第一批部品。 2.6初期流动品5批，不能保证时，可适当延长）。 2.7初期流动品管理 为了确保初期流动品的品质质量和实现品质的早期稳定，开展的品质管理活动。 2.7设计变更品 按产品技术更改通知书要求执行，设计发生变化的部品。 2.8新开发产品 由于新产品开发或进行改善，重新设计的部品（不包括设计变更品）。 2.9工艺变更 如新设备、设备变化、工序的调整或更改加工方式、加工条件等，对产品加工工艺进行的更改。 3职责 3.1 技术副总：负责移行判定结论 3.2生产中心主管负责主持判定生产移行，负责新品市场准备，生产组织管理，根据生产移行判定的决