员工职业化素质培训 〔〕.doc

员工职业化素质培训 主讲师：林俞丞 学习目的： 1、洞悉重塑员工职业化行为的重要意义，提升管理意识和管理技巧； 2、了解优秀公司员工的职业化素质，调整和优化组织成员的行为； 3、明晰先进企业的工作风格和文化，建设优秀团队的文化基础； 4、辨证看待工作与生活的关系，培养良好的个人习惯。 课程纲要： 第一讲 职业化素质就是生产力 塑造员工职业化素质来打造企业文化 与企业文化相关的行为习惯 第二讲 职业化素质之一：主动进取 接受自我、接受公司 学会抢活做 不进则退——选择奋进 第三讲 职业化素质之二：友好合作 学会立足全局 不与人斗，与自己斗 友好合作 重视积累 第四讲 职业化素质之三：敬业到位——责任与承诺 责任与承诺 到位 第五讲 职业化素质之四：服从服务——组织里的分子 服从的涵义 影响服从的因素 服从的参照系 第六讲 职业化素质之五：谦虚低调——事本位克服官僚主义 克服狭隘的经验主义 打破官本位、建立事本位 第七讲 职业化素质之六：主导——管理的本义 主导的涵义 主导的方法 主导打造成功 第八讲 职业化素质之七：结果导向 什么是结果导向 结果导向的魔力 克服结果导向的误区 第九讲 职业化素质之八：法制精神 流程化与模板 第三方认证 稽核的例行化 生命无极限 第十讲 成功从优秀员工开始 先做人再做事 学会时间观念，提高工作效率 把工作看成是事业而不是职业 理解挖井的观念，职业发