浅述农电工队伍管理.pdfVIP

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  • 2017-12-24 发布于天津
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浅述农电工队伍管理.pdf

维普资讯 皂新天地 廑 它景 GUANGXIDIANYE 农村专职电工 (以下简称农 电工)是 报酬低 ,难管理 ;人员少 ,工作量大, 身体健康 ,思想进步 ,作风正派,在 电力体制改革和农村 电网改造后 管理不到位等现象。农电工的合理招 社会上无违法 、违纪 、违规行为。农 用电管理的一支新生力量,是广 聘 、使用和管理问题 ,愈来愈引起农 电工要热爱农电事业,服从管理 ,工 忖用电的直接管理者 ,是宣传贯 电管理者 的的重视 。笔者就农村电力 作积极 ,责任心强 ,敢于坚持原则 , 和政府有关农电政策到基层的落 体制改革后县级农 电工招聘 、使用和 敢于同坏人坏事作斗争 ,自觉热心为 , 是县级供电企业在农村用电管 管理情况分析其利弊。 群众服务。 为客户服务中的形象大使。农电 通过改制 ,农电工的招聘工作已 为一支新生力量 ,登上了农电管 能把好年龄关 、文化程度关 、技能关 , 舞台,已成为县级供电企业的生 革除了裙带关系,并能吸收到一些大 , 其发挥的作用越来越大 ,地位 农 电工招聘领导小组 由县级供 电 中专生和社会上热情实干 、责任心强、 来越重要 ,是县级供 电企业不可 企业派人组成 ,负责本县的考试 、考 勇于探索 、勤奋钻研的开拓性人才。 内人力资源。 核 、聘用工作。招聘工作坚持公开 、 由于农电工的报酬低,工作单调枯燥 , 侄广西,有部分县级供电企业营 公正、公平的原则 ,考试采用理论与 无发展前途 ,难以聘到电力基础知识 或者这些县级供电企业部分乡镇 实际相结合,并实行先试用 ,后聘用, 过关 ,实际操作技能过关 ,政治思想 区处在边远 、贫穷的石 山地区, 逐步到位 的方式。农 电工 队伍组建由 觉悟高 ,业务技能高 ,管理水平高的 也区的交通不方便 ,人 口居住分 特定的供用电环境所决定 ,所 以农 电 人才。有的乡镇门庭冷清,无人应聘, 年人多数出去打工 ,经济落后 , 工人员配备应按照 “高效 、精干”的 人员流动大,队伍不够稳定。 境恶劣等原因引起 乡镇企业发 原则,根据配电台区数量 ,用电设备 曼,人均用电量低 ,全县用电量 数量和用 电量大小合理确定农电工人 职责 .乙左右徘徊 。电量虽不多,但农 员数量。受聘 的农 电工要求具有高中 工作量不会减少 ,出现人员多 , 以上文化程度,年龄在25-35岁之间, 农电工的主要业务工作是抄表 、 2007.6(总第87期)团 维普资讯 店 它景 农电新天地 GUANGXIDIANYE 核算 、收取电费,设备、线路维护管 气候恶劣,地势险要 ,交通不便,通 三险(生育、工伤和失业保险)。另外 , 理和所长安排的工作。每月按规定的 讯更差,大部份地方都是盲区,交通 考虑农电工工种的特殊性还应参加人 抄表 日期完成抄表工作。做到不漏抄、 工具只有靠 自行车或步行 ,给工作带 身意外伤害保险。 不错抄 、不估抄 、不让别人代抄;抄 来很多困难。

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