年新城地产〔非精装修工程管理流程〕〔doc〕.doc

内部资料（注意保密，不得外传） 江苏新城流程管理体系文件 非精装修工程管理流程 文件编号：XC-CPF-LC006 版本：A 编制：　 冯 媛　 日期：　2008.8.8　 审核：　 闵 远 松 　日期：　2008.8.8　 审批：　 吕 小 平 　日期：　2008.8.10 主导部门： 成品房管理部 发布日期：2008 年 8 月 18 日 实施日期：2008 年 8 月 18 日 1. 目的 规范室内装修（含样板房）的工作流程，加强装修设计阶段、施工阶段的监控，达到控制装饰的质量、进度、成本之目的。 2. 适用范围 适用于公司项目售楼处、会所、样板房等非精装修项目工程管理。 3.术语和定义 无 4、职责 售楼处、会所、样板房室内设计及施工管理 4.1成品房管理部 4.1.1负责售楼处、会所、样板房设计任务书的编制。 4.1.2组织设计单位的选择。 4.1.3参与设计任务书和设计成果的评审。 4.1.4负责与设计单位进行设计交流。 4.1.5负责设计评审的组织。 4.1.6组织施工图交底。 4.1.7提供售楼处、会所、样板房设计的成本预算。 4.1.8组织装饰施工单位的招标工作。 4.1.9负责售楼处、会所、样板房装饰施工管理。 4.1.10负责软装饰工程的招标工作。 4.1.11负责售楼处、会所、样板房饰品、家私的布置管理。 4.1.