总部部门职能..doc

目 录 一、总经理办公室 1 二、财务管理部 1 三、资金部 2 四、审计 2 五、资产管理部 3 六、市场部 3 七、合约部 4 八、投标部 4 九、项目管理部 5 十、质量监督部 5 十一、安全监督部 6 十二、物资部 6 十三、技术部 7 十四、人力资源部 7 十五、党群工作部 8 十六、法律事务部 8 十七、纪检监察部 8 十八、信息部 9 十九、保卫部 9 一、总经理办公室 1、负责起草、制定、组织实施公司中长期发展战略和年度发展计划； 2、负责公司内部重大改革改制方案、政策的研究、制定与实施指导； 3、负责总经理办公室日常事务工作，起草公司行政综合性文件，搞好部门之间的协调； 4、负责集团公司及本公司的企划、贯标、行政、信息等文件和资料的管理，做好文件的收发、整理、编号、打复印、传递、借阅、归档、审核、制定文件处理的程序和制度，对与公司体系有关的文件和资料进行控制； 5、负责建立、贯彻和完善公司各类标准化管理体系；组织公司标准化管理体系的内部审核、管理评审工作，协调配合公司标准化管理体系的外部审核工作； 6、负责组织对公司各基层单位年度经济责任制（年薪制）的管理、监督及考核工作； 7、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况； 8、负责公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等； 9、负责做好群