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职业规划的步骤 历经近10?年的服务实践及市场教育，其目的、意义早已为职业人所熟知。与 管理咨询 所代表的咨询顾问行业的发展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期，是其发展所面临的挑战。 相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。 调动你的主动学习能力，建立你的职业思考结构，在关键环节实施引导、托举，是职场网设计、提供产品及服务的出发点。 事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。 鱼、渔 规律必须引入到职业规划中来。 相对于职业咨询师而言，开发 客户自服务 产品并提供售前售后技术服务，要求更高的技术能力、专业功底和实战经验，远非简单引进、拼凑所能胜任。所幸今天职场网已经具有12年的测评工具开发和应用积累，8年以上的组织管理咨询及个人咨询服务经验，能够厚积博发了。 那就看看我们为你准备的 厚积博发 成果吧，包括 镜子和尺子 、 方法与视角 、 信息支持 和 确定性 。 1、职业规划的首要环节是 职业方向定位 ，请记住它是 最重要的 ，它是你职业生涯的 镜子和尺子 ，用于看清你的职业特质，指导你5-1?0年的职业积累和发展。 有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。 ? ?总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。 2?、另一把尺子就是 职业核心能力测评 。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。 如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过 职业核心能力测评 进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。 3?、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得 职业成熟度测评 变成了 第二重要 的服务环节。 如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。 组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的 职业成熟度 水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说， 职业成熟度测评 是你经验丰富、老谋深算的良师益友。 4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓 心中无数点子多，头脑糊涂决心大 。 职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是 形而上 的 道 ，是必须的前提。但如果不与 形而下 的 器 相结合， 道 亦成为在半空中漂浮的空谈。 因此职业规划最终必须体现为 职业决策 ，而 职业信息库 恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。 5?、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得 确定性 支持。特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。 昂贵而有效是专家咨询服务的特点，严格的技术审核标准和千锤百炼的流程工具，使得职场网的职业咨询师可以提供一流效果的服务，完全值得放心托付。 厚积博发 还会继续，更全面、更经济、更个性化、更有效、更方便，而隐含在背后的是更专业。 ?