20170614张五常西安讲课笔记3需求分析.docx

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20170614张五常西安讲课笔记3需求分析

   张五常西安讲课笔记(第二课):需求的分析(第一讲)经济解释听课笔记(3)黄河 原创 | 2008-05-15 10:30 | 投票 投票人 标签: 张五常 经济解释 声明:本文系本人听张教授讲课时的录音整理,未经张五常教授审阅。未经张五常教授及主办方金禾经济研究中心授权,任何人或机构不得发表、转载或将本文用于任何商业用途。因研究或学习需要转贴的,也请注明出处,谢谢!需求的分析 第三讲张五常斯密在谈到价值这方面,他是说错了的。后人因此漠视斯密的看法,其实他的看法是非常好的,只是错了。有些对的,不好;有些错的,非常好,非常有用。现在谈起价值的很多问题,我个人认同斯密的看法,所以我要从斯密说起。他提到钻石和水的怪现象,所谓的反论(paradox)。他说水很大用处,用值很大,但换值却很小;钻石的换值很大,但用值很小。所以斯密说,有的物品换值大,用值小;有的则用值大,换值小。这里有两个概念,一个是用值(use value),斯密称做 value in use;另一个则是换值,也就是交换的价值(exchange value),斯密认为物品有时候用值大而换值小,有时则相反。这里有几个逻辑的问题,第一个问题,这个用值显然是不能比换值小的。如果你没有用值,谁还会交换呢?他说钻石的换值很高,这是事实,但他说钻石没什么用值,这点不对。对于一个女人,钻石的用值是低于交换价值的话,她当然不会去买。斯密没有结过婚,不知道有没有过女朋友,所以他不理解钻石对女人的用值是很高的。有的东西用值很大,有的则换值很大,但无论如何换值是不可能大过用值的。水的用值是很大,但它的价钱很低,这是斯密看错的第一处。因为你用十块钱去买水,没有理由说水的用值是低于十元的。低了你自然不会买。他不小心一下说错了。其次,斯密当时是没有边际这个概念的,以水的问题为例,你看这张图,水的换值可能很小,因为它的供应量很多。如果你在沙漠里需要水的时候,你会愿意出很高的价钱去买水的。在边际上水的价值,开始第一杯很值钱;第二杯就不值那么多钱了。当水的量很多的时候,它的价钱就只能收那么多。如果你用这个量的水而给这个价,那么水的换值就是长方形;但如果你用这个量的水,它的总用值非常大,整个范围都包括在内。在总换值以上的三角形,就叫做消费者盈余(consumer’s surplus)。如果以钻石来说,钻石价格高,它的用值其实也很高;但相对来说它的消费者盈余就很小。钻石的价格虽然高,但它的总用值仍然高于总换值,但相对水来说,它的消费者盈余就小得多。这是后人的解释,虽然比较牵强,很多人不会拿水跟钻石来比较。但斯密就看错了,不应该说有的东西换值大,但没什么用值,这是说不通的。第二个看法,就是他当年不知道有边际上的问题,这两个问题都是很重要的。我现在假设提出功效理论的边沁没有出现过,他是在斯密三十年以后出现的,我们当他没生存过,那么就不会有utility(效用)这个概念。我们也不用说效用函数的问题。很简单的问题,同样的经济分析,解释现象,我们是可以不需要效用这个概念的。我们可以回过头去,再重新引入斯密的用值概念。我认为这很重要,非常好用。首先它简单很多;其次,在解释现象时,它可以做到所有效用的功能。效用本身是不存在的,无从观察。但是换值是可见的,用值原则上是存在的,虽然不是所有情况下都能看到,但在原则上它是存在的。因为少了个抽象(概念),所以就好用很多。我们重新来看用值的问题,这是很重要的概念,边际用值的概念。你要当成从来没有效用这个概念,也不存在什么边际效用下降的概念。我现在以边际用值下降,来取代效用下降,(分析)就会简单很多。用这种处理方法,都不能在逻辑上淘汰吉芬物品。除了上次课讲的几种处理方式之外,不管是以效用分析,还是用值分析,吉芬物品依然存在。但是转换成用值的概念后,分析简单很多。边际用值(marginal use value,muv)就是,你要拿多一件东西时,愿意付出的最高价(价格,代价)是多少。这里永远都要问最高价。这就是边际用值,不是说你实际出多少价,而是你愿意出的最高价是多少。那么整条边际曲线都是这样:第一件你愿出的最高价是多少;有了一件后,你对第二件愿意出的最高价,如此类推,这条曲线就叫做“边际用值曲线”,要记住。这条线就是muv,边际上你愿意出的最高价钱。这条是指一个人(A),那么这条就是muv(A),也就是他的需求曲线。是有复杂性的,先不要理它。在这种情况下,假如这个是价钱的话,它的用值在边际上大于换值,你会买多点;如果边际上用值小于换值,你就不买。如果这是价钱,你会一直买到这个数字,因为在这个数字之下,你的边际用值是高于换值的。边际用值只要大于换值,就会多买,一直买到边际用值等于换值。这是很简单的,读过经济的都知道,你们不知道的是,书上是用效用概念来教的,所谓的边际代替定律,

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